家考虑这篇社论应该涉及的重要问题。有人建议文章阐述日本为何迄今不公开就二次大战所犯战争罪行向被侵略国家道歉，有人建议要写日本与中国c朝鲜两国目前的关系问题，等等。第五个选题是关于公立大学教育及管理质量普遍下降。这个选题也得到多数人的赞同，而且大家各抒己见，讨论很热烈。与会者分别谈到公立大学基金不能全部到位而被州政府分享c公立大学内部管理上的官僚主义c师资力量有所下降等内容。第六个选题因和柯妮莉亚私下交谈而未记下。

    社论委员会会议开得很活跃，大家自由发表意见，不时发出朗朗笑声，有时也会就某个问题产生争议，但依然说话幽默c态度友好，气氛十分融洽。多尔德主编虽是会议主持人，但较少发言，始终面带微笑听取大家的意见，像个忠厚的长者。参会者中有一位最高个子是黑人。他儒雅开朗，快人快语，其发言常引起大家会心一笑。我后来访问西北大学媒体管理中心dianantcenter,n一rthike的著名专栏作家和评论家，在当地有很大影响，大批读者愿意跟着他走他到哪家报纸，读者就改订哪家报纸。迈克原来在芝加哥太阳时报工作，太阳时报于1983年被布莱克的美国出版集团收购后，迈克辞职进入芝加哥论坛报，带走了一批读者，使得后者的发行量进一步超出太阳时报。相信这位迈克也应是社论委员会成员，可惜当时我有眼不识泰山，否则一定约他攀谈几句。

    总之，社论会议的活泼气氛是我在美国参加各种编前会所未曾见过的。会议开到10时结束。会后，应我的要求，全体社论委员会委员和我合影留念，是柯妮莉亚小姐拍的。镜头里大家以多尔德主编为中心，我站在多尔德旁边，个个笑逐颜开。

    然后我跟随柯妮莉亚小姐到她的办公室继续了解情况。社论部和编辑部不一样，这里每个评论委员和编辑都有自己的办公室，比新闻部门的编辑记者气派多了。柯妮莉亚介绍说：

    “这样的社论委员会每天都开，除了星期五和周末，也就是说一周开4次，每次都是上午9时至10时。我是负责读者来信编辑工作的。读者来信其实也是一篇篇小型评论，我们每天选择若干篇刊于社论版的右侧，取名人民之声v一ice一fthepe一ple。我们有一个社论版，还有一个评论版，主要是社外作者写的。评论版设在社论版对面一页，所以也称社论版对页。”

    “你们所有社论选题都要经过这个会议吗而且，这个会议似乎也没有明确决定哪些题目第二天要上啊。”我问，因为我觉得当天的会议似乎就决定了第二天刊发日本投降日纪念和公立大学质量下降的社论，而该报每天刊发3篇社论。至于“社论版对页”的说法我是熟悉的，几乎所有美国大报都采取这种方式来安排社论c来信和评论，纽约时报是这一风气的始作俑者。

    “这个会议的主要目的是，就各类选题产生一个意向性的意见，就一些有意义的选题提些建议，同时大家可沟通信息，讨论未来的选题线索。原则上所有社论都会经过这个会议，会后，主编会根据会上的意见和自己的思考通知大家确定的选题。对一些重大的选题，主编还要请示发行人甚至集团公司。有时即使不开会，如星期五，主编也会与各委员联系，就某些选题随时做出决定。选题一旦确定，评论员或专栏作家即投入紧张的写作阶段，我们要求下午4时截稿，社论必须在这之前完成。”

    她继续说：“社论委员或评论员，每人都有明确的分工，各管一块领域。他们必须对自己所管的领域负责，保证就某些热门话题及时做出反应。社论是否正确，得看它们是否对社会有益。我们社论部的责任，就是为社会公众的利益表达我们的意见。我们对一些不利于社会公众利益的做法会旗帜鲜明地给予批评，不管他是政府还是大公司。这样做当然会