1开拓策略，指企业在基础理论和应用技术研究成果的基础上，依靠自

    身的力量设计c制造新产品，以期捷足先得，率先把新产品投入市场，

    运用取脂订价策略在短期内获得丰厚的利润或运用渗透订价策略迅速占领市

    场，进而形成较大的市场份额。

    2借鉴加创新的策略。采用这一策略的企业并不投资于抢先研制c开发

    新产品，而当市场上出现其有发展潜力的新产品时，就立即进行仿造，并加

    以一定程度地改进，以高质量产品与开拓型企业相竞争，从而分享市场。如

    美国休列特一帕卡德公司就常用这一产品创新策略，该公司极少抢先向市场

    推出新产品，一旦竞争对手的新产品进入市场，该公司的科技人员和营销人

    员便闻风而动，向用户详细了解竞争对手的新产品有哪些优点，哪些不足，

    应该如何改进等信息，随后设计出更适合顾客需求的新产品投入市场，其产

    品总是比竞争企业率先推出的产品有所改进，其结果又吸引了竞争对手的顾

    客。美国工商界权威杂志福布斯曾这样评价休列特一帕卡德公司：它的

    声望是靠冷眼旁观其它公司的新产品所经历的坎坷道路而树立起来的，该公

    司以万无一失的产品进入市场，作到后来者居上。可见，模仿加创新策略并

    不是机械地仿造其它企业的产品，模仿应以消化c改造和提高为本意，仅仅

    照搬照抄其它企业的产品是不可能赢得市场的。

    3合并策略。即把两种或两种以上不同性能c用途的产品集为一体，生

    产出具有多种功能和用途的新产品。如一些企业把工艺灯具“合并”在落地

    电扇上，研制出新颖c美观的落地灯扇，受到消费者的欢迎。

    4还旧策略。这是一种以顺应人们的怀旧心理进行产品创新的策略。企

    业可以从多种途径开发“还旧产品”，如寻找c生产失传的名优产品，利用

    失传产品的声誉赢得消费者青睐，如近年来，许多“还旧产品”纷纷面市，

    并占领了一定的市场。企业也可以从“古”中演变，以古创新，古为今用，

    生产出古雅新奇的新产品。

    5产品延伸策略。即企业在产品的质量c功能c材料等方面不断翻新，

    为消费者带来新的利益。如企业以某一传统产品为基础，改进产品质量或外

    形，实行质量c外形延伸；又如企业对某种产品原有功能进行不断改进和完

    善，使其以新面目出现在市场上，实现产品功能延伸；企业还可以实行产品

    材料延伸，用同一类原材料生产不同的新产品。例如，一些香料制品厂根据

    人们经济收入不断提高和消费观念日益更新，爱香爱美要求十分迫切的特

    点，分别推出各种香型c美型产品，如改善老年人皮肤干燥的寿星檀香脂，

    便于携带，一次性消费的女性胭脂香片，放在鞋内防臭添香的常香鞋垫等。

    由于各类延伸新产品能更好地顺应市场需求特点，因而很有发展前途。

    第二节　产品创新的内容

    从广义上讲，凡是产品整体概念中任何一部分的优化都属于产品创新。

    本节着重讨论在产品创新中处于主导地位的产品质量c品种c包装c牌号c

    产品线和产品组合创新。

    一c核心产品的质量创新

    核心产品质量是产品的耐久性c可靠性c准确性c易操作性等特性的组