，考虑同一问题的角度，也是不一样的。当然，他们可能有一个共同点，就是站在马兰山的不同位置上，放眼四望。

    我想问的一个问题是，站在马兰山的任何一个地方，你能看到比湖南广电更高的高楼吗

    不能。

    一个跟王伟在河南做过项目合作的舞美师绝对不是以写博客闻名的那个，跟王伟讲过一件事，他说湖南卫视的老同事问他，在外面接一些小单算什么，别去搞了，离开湖南广电你什么都不是，最后还不是得回湖南广电舞美师说，我在外面接的最小的单比湖南广电最大的单金鹰节还大很多倍，你别看这栋三十的楼，我们现在河南做的天瑞大佛的基座比这栋楼还高。

    你以为你这栋楼已经很高了，那是因为你没有参照物，你的参照物是地平线。

    那个时候，王伟经常在全国各地跑，他因此获得了新的立足点与新的视野。

    他的雄心或者说野心，就是在活动运营领域，做一个充满创新精神的行业攻击者。

    第六章七剑下天娱

    三天时间做三大主题活动：第一，激情鼓艺乐海南，来自五湖四海c各具异域风情的鼓艺将汇集海南，中西融合，以恢宏的气势掀起欢乐节第一波，三届超女冠军将齐聚海南，在花车巡游现场一展歌喉。第二，璀璨烟花靓海南，我们将搭建全球第一个海上舞台，举办中国首次专业的艺术烟花大赛，届时，在璀璨的焰火c美丽的海滩c迷人的夜色的完美结合下，加上现场交响乐队的助兴，将使大家的视听享受得到一次无与伦比的冲击；第三，中华奇绝聚海南，奇人异士纷纷登台，超级女声全程贯穿。不看不知道，世界真奇妙。在活动结束之后，还能给每一个参与者留下无穷的回味与谈资。

    第一节　王伟的王国：沉舟侧畔万木逢春

    “成功的节会经济是生产力的一种促进。德国慕尼黑的啤酒节c巴西里约热内卢的狂欢节c西班牙马德里的斗牛节，这些成功的节庆活动已经存在了几十上百年，具有强大的生命力和巨大的潜在价值，甚至成为地域文化的代表，推动地方经济发展的强劲引擎”。

    这是某着名杂志采访王伟时他说的一句话。我们已经知道，早在2004年运作第一届“超级女声”时，王伟就敏锐地发现了一个新支点节会经济或叫活动运营。

    事实上，在中国传媒界，活动运营并不是天娱传媒的创造，当然也不是王伟的创造。但我不得不承认，这家在媒体看来时常打破常规c总会在不经意间做出惊人之举c让娱乐挑逗经济的脉动c让经济分享娱乐的深邃的公司，之所以能给人这种印象，很大程度上应归因于王伟的另类。

    王伟从来就不是一个按部就班c按常理出牌的人，但他决不是一个哗众取宠c有前首没后尾c自己拉巴巴让别人擦屁股的人，他的“异端邪说”，总是看上去很美，而且总能很快制订一些新的游戏规则，并总能想方设法让别人跟上他的脚步。

    对节会经济的发现，不是王伟的心血来潮。用一句被滥用的话来说，机会留给了有准备的人。谢天谢地，正是这一发现，帮助天娱传媒度过了最初“超级女声”不被市场认可时的难关。

    也正是这一发现，帮助王伟在“超级女声”锋芒的掩映下c在天娱传媒混乱的管理模式上，开辟了一块越来越广阔的新天地。

    2004年的湖南南岳寿文化节，是王伟涉足活动运营的处女秀，很成功很经典，其示范效应，很快让天娱传媒在2005年又顺利接下了南岳的寿文化节c湖南省旅游节和宁乡佛文化节三大活动。

    省内漂亮的三大战役，夯实了活动运营的基础，王伟很快把他的触角伸到了面向长三角的苏州，面向珠三角的广州，还有祖国最南端最年轻的省份海南。

    “天娱是