不喜欢专心投入。他们在工作上很难专心得久到足以获得工作上的胜任，在长期的人际关系中也有类似的问题存在。了解自我对每个人而言均是难题，因为这牵涉到辛苦检视自己个xìng的全部优缺点以想出自我改进的方法。虽然第四型的人好像开始在自我分析，但他们在真正开始前便放弃不做了。他们努力制定自我改进的计划被他们远远抛在后头，享乐永远优先。

    第四型的人不愿承担自我改进的责任，他们认为这是别人的职责所在。他们认为主管有责任确保他们的工作稳定。极端的第四型可能是寄生虫，会利用让他们为所yù为的亲朋好友。他们是那群会待在你家，靠着你的善心、你的钱包而活的一群人，只要你允许他们为所yù为。

    这些迷人的人会公然接受你想办法激励他们的好意。让他们保持冲劲又是另一回事。激励他们是项挑战，因为他们不喜欢伴随责任而来的压力。如果事情不如他们的意，他们会怪罪别人。这是他们用以逃避责任的方法之一。他们的善变让他们觉得固定做某事很无趣。他们不断尝新与追求刺激。

    如果第四型的人自认突然受到不公平待遇，他们会大发雷霆；若问题没有马上解决，他们会很沮丧。虽然他们会爬到主管职位，但无法升至决策职位。多数第四型的人对于权利不感兴趣。当权者常滥用权力。其他个xìng的人都不像第四型的人这么天真，轻易信任别人。他们易被其他世故、老谋深算的人愚弄，沦为他人猎物。他们信任每个人，喜欢发展亲密关系，因他人违反承诺而不知所措。

    第四型人的缺点总结如下：

    自我中心、不负责任、不可靠。

    将待办事项说得天花乱坠，却没有实际的行动力。

    只能短暂处理压力。

    不喜欢投入长期目标。

    话常不经思考就脱口而出，随意打断别人。

    除非目标有趣，不愿致力投入。

    对于严肃、敏感的议题喜欢开愚蠢的玩笑。

    激励第四型的技巧

    第四型的人自动自发，不放过找乐子的机会。因为他们追求好玩的yù望，所以容易暂时激励他们。你jiāo付的工作若顺利完成后附带有趣的报酬，他们会立即付诸行动。因为他们热爱庆祝活动，颁奖晚宴、奖状或众人认同是激励他们的一些办法。他们天资聪颖，喜欢天份受人喝采。

    许多第四型的人想要改变现状。不过，改变需要专注力。如果你能让第四型的人确信改变所耗费的努力足以让他获得别部门的赞赏，你就能瞬间引发他的动力。

    激励第四型人的技巧总结如下：

    对他们永远保持乐观。

    完成既定目标，提供奖励与认可。

    让他们以口头表达意见，仔细听他们说些什么。

    当你批评他们时，勿太过严肃、强烈。

    定期追踪开会以全面掌控他们的进度，确保他们做到承诺之事。

    5.混合型个xìng

    如果上述测验你有两个以上的个xìng的分数相同，你的个xìng可能属于混合型，如同我们全都有不同程度的混合个xìng。极少人（万分之一）百分之百属于某种个xìng。如果做完测验后，你仍无法确定自己的主要个xìng，或者和测验得分相反，你认为自己是各占一半的混合型，都没关系。这仅意味较难定夺你的个xìng特质。请运用表1-2，协助你决定主要的个xìng。

    6.改进个xìng中的xìng格

    虽然个xìng与生俱来，但是年龄渐长，便由xìng格决定。xìng格是复杂组成部分的强力现象，一个人道德品格决定他的行为模式。xìng格展现出一个人的精神力量、自律与