蒋介石批准还没有下来，我即奉命乘轮西上。一到汉口，邱

    开基（汉口区缉私处长，黄埔三期，云南人）就告诉我说：“丁柄权和阮齐他们听

    到你来湖北分会担任书记，都很不服，说你还只20多岁，年纪太轻，又是六期学生，

    资历也浅，恐怕担任分会书记难以服众。他们联合了许多人电请总会另行简选，也

    要求过我参加列名，我没答应。现在总会已复电严词申诉。他们碰了一鼻子灰，恐

    怕对你还未必肯服，你要注意。”丁柄权是黄埔一期，湖北省保安处中将处长，阮

    齐是黄埔二期，湖北省国民军事训练委员会少将主任委员，都是湖北人。从这件事

    看来，他们在湖北所拥有的势力也就可想而知了。我听了邱开基的话后，因年少气

    盛，决定要给他们一点颜色看看，以为报复。首先，当他们两人不得不来看我时，

    我即拒不接见；接着在召开首次干事会时，也不和他们打招呼，在会议中对他们的

    意见也表示不重视。按照惯例，每逢书记召集会社员讲话的场合，要由主持会场的

    人于书记到场时喊立正口令并向书记报告人数；散会后书记离场时，又要喊立正口

    令，全体肃立，等书记走后听到解散口令才能自由行动。我那次召集武汉的全体社

    员讲话，到场后既不请丁、阮等人上台，讲话后也不请他们接着讲，就径自离场，

    而他们也就只得同大家一样，在台下肃立，等候解散口令，这一来，可把他们平日

    的威风在社员面前完全扫下来了。可是他们对我这一副威严十足的书记架子，却也

    奈何不得。丁柄权在干事会的干事分工中是管组织的，他以为只要把组织权掌握在

    手，就不怕你书记集权。当我把许多会社员告发汉口码头管理所主任刘汉清贪赃枉

    法的案件jiāo他核办时，他就自作主张，故意袒护刘汉清，久延不办，经屡催也不理。

    我便断然下令将刘汉清禁闭听候查办，改派田亚丹去接任汉口码头管理所主任。

    丁柄权也无可如何。（这个码头管理所是汉口市政府固定分给复兴社的一个小

    小地盘，主任及其下的人员，都是经由复兴社提出任免的。刘汉清是留俄学生，中

    共叛徒，其后曾任贵州省的财政厅长。）阮齐更是一个着名的jiān险人物，却也迫于

    组织纪律和书记集权的威力，不敢有所谋为。经过一番较量之后，他们平日在湖北

    的专横把持的威风，也不得不收敛了一些。

    组织内部的经常工作，并不怎么紧张，甚至可以说，从基层小组到分会，都是

    显得松弛散漫，没有什么生气，分会除了无限制发展组织之外，便是照例进行一些

    形式主义的训练宣传以及对下级请示报告的批答处理，基本上跟衙门式的guó mín dǎng党

    部并无多大区别。分会的主要力量都消耗在争权夺利的人事纠纷上，只有在这一点

    上是显得紧张热烈的。我这个分会书记真是够忙的，整天到晚要接见上百的会社员。

    他们为了工作的问题来汇报请示的很少，大半都是要求谋取这个或那个位置，

    或则是为了某些权利冲突来控告其他会社员，要求支持处理，或则是要求我写介绍

    信替他们向各军政机关要位置。诸如此类，实在应接不暇，而又非常难办。即在上

    层骨干中也是如此，如缉私处长邱开基和特务站长周伟龙为了互相争权的纠纷，就

    一直闹得全省全市皆知，传为谈资。缉私处