心地花时间等待新闻公司提高股票利润。在美国，他利用他在新闻公司控股的诸多优势，向各大银行贷款，他对新闻公司的影响力是别人无法相比的。这也正是为什么他在成为美国公民以后，依然保留澳大利亚新闻公司股份的最主要原因。

    1988年年底，新闻公司在世界范围内的债务约68亿美元，而公司总的股票持有人的资产大约为51亿美元，它拥有比股份资产更多的债务，此种现象在美国几乎是不会出现的。不过，萨拉森却愉快地说，没关系的，因为公司有足够的流动资金用来支付债务利息。虽然债务庞大，也没有引起新闻公司的担忧，尽管大量的经济困难很可能把新闻公司推进一个失去控制的困境之中。萨拉森说：“我们的业务和公司比大多数公司更能防止衰退。在历史上，即使是艰难时刻，人们也继续读期刊c杂志，继续去电影院，我们得到的来自读者报刊预订费的支持比广告公司的广告费的支持大，我们公司出版的出版物比其他公司的多，这是困境时期最好的状态。”

    新闻集团“到尽头了”

    1989年，随着东欧剧变的发生，世界政治格局发生了重大变化，这也在一定程度上影响了世界的经济，全世界进入了严重的经济衰退期。

    1990年，日本撤出了澳大利亚的短期货币市场，新闻集团在这个市场上的信贷额高达2亿欧元，它以前主要靠临时筹借期限为30天的或者7天甚至1天的资金，但很快这个重要的资金来源就不复存在。新闻集团的流动资金出现了危机，日本撤资所引起的麻烦还没有结束，美国银行业也开始要求新闻集团还贷了，而同时，美国的广告市场也开始陷入几十年来最严重的萎缩。

    当时的西方商界大亨无不举债立业，向资金市场融资。像滚雪球一样，债务越滚越大，事业也越滚越大。当时的默多克报业背负了24亿美元的债务。他的债务遍布全世界，美国c英国c瑞士c荷兰，连印度和香港的银行也不例外。那些大大小小的银行也乐于给他贷款，他的报业王国的财务机构里共有146家债主。正因为债务大c债主多，默多克对付起来也实在不容易，牵一发而动全身，投资风险极高。若是碰到一个财务管理上的失误，或是一种始料未及的灾难，就可能像多米诺骨牌一样，把整个事业搞垮。

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