是小聪明，这点是毫无疑问的。李森被丢进一个机会遍地的环境。终于混出了头。但问题在于他是怎么个奋斗法的。李森工作十分努力，早·晨6点至晚上7点，他一直在jiāo易大厅工作。这仅仅是因为他的价值观同别人不同。

    李森从事的未经授权的业主jiāo易，据说他没有用价格模型，没有套期保值，终于酿成巨额亏损。他还居然造假账加以掩盖。损失太大，巴林银行无力偿还，只好破产。

    消息传出后，国际传媒不断强调说他太年轻(28岁在这行中不算小)，有的又说他赚了太多钱，因此贪婪是问题关键，(比起其他行业，证券业人士大都能挣大钱)。这些都没有抓住问题的要害。李森从不认为他的自定规则有哪不对，若这些cāo作非法，他就会为其行为其辩护。李森写道：谎言，统统都是谎言。我在筑起一座谎言之塔，一旦其中一个被揭破，整座塔就会倒塌，将我掩埋。证券业是个脆弱的行业，经不起像李森这种人的破坏。而这些人所从事的jiāo易又都是建立在信用基础上的。是信任的纽带连起了金融界。纽带的断裂也会摧毁金融界。很显然，巴林银行管理阶层都忽视了一连串的警告。李森每天向lún敦要钱来jiāo保证金，这些钱笔笔数目庞大，不断累积。lún敦清楚，李森的jiāo易额是他许可范围的至少4倍。李森最多只能从事200份日经期货合同买卖，实际上他进行的jiāo易远不止这些。哪怕仅有一次，李森都应请示上司，然而他却是无数次这样干。

    任何时候，只要有一个jiāo易商赚取引人注目的高额利润．就应亮起红灯。必须得有人监督他。因为高利润也就意味着高风险。在巴林银行，李森被同事视为专家。电话记录显示，他的上司多次接受了他对市场的分析。当李森不断推迟削减头寸时，上司也相信了他的判断。

    巴林银行的管理失败是令人诧异的。李森的头寸根本就不应有那么大，若有人在亏损四千或五千万英镑时打住他，巴林银行能轻而易举地消化吸引这个亏损。与市场对着干是发疯。整个市场都知道李森的头寸。所以只要李森指挥手下jiāo易商进入jiāo易间，人人都知道他们要干什么，人们也会随行报价。一旦市场清楚你的头寸，知道你的一举一动，你的jiāo易成本就大了。

    另外，之所以李森未受监督，还存在这种可能，即经理们也要分享他的利润。这点着实令人不安。只要李森还在赚钱，经理就不会管他。当经理们在jiāo易商的jiāo易中也有一份时，他们也就缺乏主动监督手下人的动力。lún敦的巴林银行退休员工的奖金多少也取决于李森的贡献大小。

    斯坦利斯拉斯·雅苏科维奇对飞黄腾达的jiāo易商持这么一种看法：

    我记得我有一位老友叫哈罗德·门德尔森，他是

    怀持威德人。他很早就告诉我，管理jiāo易商的诀窍其

    实十分简单。一个jiāo易商越赚钱，你越监督他；当他

    赚的钱太多时，你就炒他的鱿鱼。我一直记着这点，

    事实上，人们恰好相反。当一个jiāo易商发迹时，他所

    受的监督也相应减少了。他会对经理说：不要管我，

    要是你chā手我的业务，你就会降低我的盈利。若jiāo易

    商越这么讲，麻烦也就越大。

    巴林银行的破产，责任全都在管理层上，把个年

    轻人派到新加坡，特别是在他的SFA申请已被推翻，

    本身就有问题的情况下。这个年轻人从未在国外工作

    过，他对行情一无所知，他天真得不得了。把他远远

    地丢在一边，没有任何培训、监督，什么都没有，是