对雇员的犯罪。我的意思是，巴林银行这么干是个重

    大的管理失策。

    利奥·梅拉梅德在事后也发表了他的看法：

    巴林银行是我所知道的缺乏内部管理的一个最好

    的例子。缺乏内部管理只会自食恶果。你怎么可能让

    经理对危险置之不理，他们无法监督jiāo易商。经理必

    须察觉到风险，巴林银行、住友、大和的问题都向金

    融界说明了一点：你必须有足够的内部管理，才能使

    经理及公司不被任何一位jiāo易商的花言巧语所蒙骗。

    埃里克·森伯格则是这样看待巴林银行一事的：

    在美国，很难会发生一个李森拖垮一家公司的

    事。当然我们也有我们的问题，像基德·皮博迪基金

    会的杰特发生的这种事。但3亿美元不至于让一家公

    司破产。我认为真正的原因是今天的变化太大了。当

    李森远在新加坡大买特买时，可能大多数巴林银行人

    还根本搞不清“期货”是怎么回事。只要他的账户还

    看得过去，也就没有多嘴。我不知道为什么巴林银行

    等了这么久才开始询问李森。

    卡罗琳·杰克逊认为李森事件是迫使他离开衍生工具行业，到国际换汇与衍生工具协会工作的一个主要原因：

    我在市场上滚了13年。新闻界都逮着李森不放。

    首先，这仅是一个市场的问题，但新闻界想把人人都

    牵进去。我真的认为是时候了，我应把衍生工具带给

    我的都还给这个行业。我会尽全力游说，努力让监管

    当局理解衍生工具，看到它是多么重要，多么宝贵，

    发挥着多么重要的作用。然而条条款款太多，这对任

    何人都没有好处。尼克·李森的头像出现在《时代周

    刊》的封面上。我们又读到了另外两名jiāo易商——俊

    井彦口和滨冈泰夫的故事。我们从中知道了他们的背

    景，以及他们如何蒙骗管理人员的伎俩。

    据称，滨冈泰夫有“百分之五先生”的雅号。他擅自从事铜jiāo易，给住友公司酿成了26亿美元的损失。美国的对冲基金在进行市场调查后认为，滨冈会因预期的铜供应增加而不堪一击。于是，这些基金大量抛售，基本上完全挫败了滨冈，给他的头寸造成巨额亏损。滨冈可能是有史以来损失最大的单个jiāo易商。

    滨冈是世界上最大最有影响的铜jiāo易商之一。jiāo易最大令他信誉卓著。滨冈的大成jiāo量早已不是什么秘密。这正是为什么他得了“百分之五先生”这个绰号。据估算，他拥有世界铜市场jiāo易量的5％。据说，日本住友公司拥有或控制了lún敦金属jiāo易所置放在美国加州库房里70％的铜。掌握如此大量的铜，很显然，滨冈能影响铜价，人为地抬高价格。

    住友董事长披露，尽管公司报告1995年铜jiāo易额为1994亿美元，实际上滨冈有一个秘密的独立账户，该账户上的年铜jiāo易额为200亿美元。据称，滨冈在10年间一直从事着未经授权的铜jiāo易，与之相关的全部信函都直接寄给他本人而不是公司会计部。与此同时，滨冈还有秘密银行账户。

    滨冈的cāo作如下：以低于成本价出售铜，给顾客提供方便，保证客源。再进衍生工具jiāo易来弥补损失，并把亏损记录在独立账户上。在佛蒙特的一位jiāo易商大卫·斯雷尔克德察觉到有点不对劲。斯雷尔克德早在1991年就收到一封滨冈寄给他的信，要他书面证明一桩根本不