家庭主fù服务的评价的确是很困难的，因为在家庭主fù这一领域缺乏一个显xìng市场。

    虽然机会成本方法的运用并非总是很容易的，但这方法的确可能是更为可行的。试考虑一下由于以下情况而产生的估算问题：由于一fù女成为（和仍为）家庭主fù，她的市场收益能力赶不上她如果不作为家庭主fù时可能已达到的水平。如果恰当地运用，机会成本概念就会要求估计在她不成为家庭主fù而进入市场情况下的可能市场收入（market earnings）到底是多少（扣除与其市场工作有关的任何投资成本如教育后的纯利）。法院虽然在这种案件中仍不会使用机会成本概念来决定损害赔偿，但它们正通过考虑家庭主fù的家庭服务质量证明而向它逼近。这是一种避免错误地用家庭佣人成本估价这些家庭主fù服务的间接方法。

    当作为伤残损害结果的收益损失在很长时间内才能被认识到时，刚才作出的两种关于受害人收入的未来变化和选用利息将这些收入折合成现值的假设都将严重影响赔偿数额（award）。（贴现的作用表现在表6.2中。）让我们先考察一下未来收入的估算问题，然后再讨论适当贴现（利息）率选择问题。

    表6．2不同时期和不同贴现率情况下，每年2．5万美元收入损失的现值

    时间贴现率

    2％5％10％12％

    10年224，565美元193，043153，615141，255

    20年408，785311，555212，840186，735

    30年501，603384，313235，673201，138

    为了回避决定受害人是否可能在某段时间改变职业的问题，我们就必须决定从事故到退休这些年中每年可能得到的薪金是多少。这一研究的起点是衡量该职业的年薪。例如，如果受害人是一位25岁的卡车司机，那我们有必要知道的就不仅是25岁卡车司机的薪金，而且还包括26至64岁那些卡车司机的薪金（假设他永久残废而退休年龄为65岁）。下一步就是决定这一职业的薪金可能会发生什么变化。要预测改变某一特定职业薪金水平的许多因素是很难的如该工人受雇的行业产出需求

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