摔酒瓶和1985年张瑞敏大锤砸冰箱一样，成功的事件营销使品牌的美誉度传播如虎添翼。

    IT巨头IBM就通过不断的事件营销来提升自己的品牌形象，IBM于1997年5月举办了一场“人机大战”，由IBM公司研制的超级电脑“深蓝”大战国际象棋大师卡斯帕罗夫，结果“深蓝”获得胜利。其实不管“深蓝”能否赢得这场大战，IBM都是最后的赢家。举办这次“人机大战”，IBM公司的直接投入不过百万美元。但9天的比赛，在全球范围激起了一场“深蓝”冲击波，世界各大媒体纷纷报道这场比赛，IBM的股票应声上涨。也许是尝到了事件营销的甜头，2011年，IBM卷土重来，再次上演“人机大战”。美国当地时间2011年2月14日至16日，一台以IBM创始人托马斯?沃森的名字命名的IBM超级电脑“沃森”亮相美国最受欢迎的智力竞猜电视节目《危险边缘》，看一看“沃森”能否在这档最抽象的文字游戏中击败最聪慧的人类，同时展示这台超级电脑的自然语言处理能力。“沃森”在比赛时并未接入互联网，而是利用自己的编程应对游戏中的挑战。它的反应速度惊人，能够很快给出它认为的正确答案。结果，三天比赛的战绩是第一天：平手，第二天：IBM超级电脑“沃森”的得分遥遥领先于两名人类选手，第三天：赢。IBM再次成为关注的焦点。

    前言（2）

    事件营销就如一把锋利的剑，剑锋所指，所向披靡。但是如何挥舞这把剑却是众多企业所担心的问题，更有甚者，在舞动这把剑的时候反而伤了自己。例如，同样是大婚，英国威廉王子的婚礼，可提振英国经济，而大S和汪小菲的“大小恋”沸沸扬扬的大婚却让两人品牌受损。同是名人婚礼，效果差别咋就这么大呢？这是因为两者事件传播的方式有天壤之别。当满怀好奇心的粉丝、网友正准备兴冲冲地一睹“大小恋”婚礼的风采时，他们却对媒体展开了高度戒备。结果没防好，让好友张朝阳做了回“狗仔”，来了个微博直播婚礼！而汪小菲一句“真后悔请他来参加我们的婚礼”，此话不仅伤了张朝阳，也使媒体受伤不轻，更冲淡了喜庆的气氛。再加上张兰声称万达赞助的说法又引起万达集团富二代的pào轰，惹得网友争相观战。转眼喜剧变闹剧。

    再看看英国王室的婚礼，仪式还没开始，英国王储查尔斯官邸克拉lún斯宫（Clarence House）对于婚礼筹划的诸多信息就采取了开诚布公的态度。婚礼还通过扩音器向民众转播，数万名民众将听到新人jiāo换誓言。同时，海德公园和特拉法加尔广场的大屏幕也将实时转播。

    明星是公众人物，其婚礼必然会惊动媒体。其实婚礼本来就应该是一场盛大的欢乐宴会，应该得到更多人的参与和祝福，它不属于隐私，也不属于有限社jiāo。试想，如果“大小恋”的婚礼通过电视台直播，也不失为一个好节目，对两人的个人品牌也是一次很好的提升机会。

    所以，事件营销就如一枝玫瑰，享受其美丽时也要小心玫瑰上的刺。《事件营销》一书旨在为企业拨开如何cāo作事件营销的迷雾，为企业进行成功的事件营销传播指明方向。

    此外，本书还揭示了事件营销的两大法宝：造势和借势。如何没事找事去进行造势，又如何寻找到撬动地球的那个支点去进行借势，如何借名人之势、大片之势、政治之势以及大事件之势。同时，通过对国内外案例的研究，本书总结出了事件营销的几大类型：规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型以及无心chā柳型等，并提炼出了事件营销的具体cāo作步骤：明确 目标、目标人群分析、找到融合点、借势与造势、创意扬势、后续 传播等。这将会给企业在事件营销的实际cāo作上带来可借鉴的