字体
第(2/4)页
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
,他从家庭生活的羁绊中解脱出来,逐步地建立起了自信心,开始成为具有独立风格的男子汉。与父亲的斗争

    二战结束后,小托马斯成为联合航空公司的一名飞行员,但是他的导师布拉德利将军鼓励他继承父亲的事业经营IBM公司。最初这个主意对他来说是骇人听闻的,但是到1946年退役时,他已经满怀信心地作好了重新进入公司的准备。这段chā曲表明在投身家族事业之前,靠外部领域的经验同样可以获得巨大的价值,这也说明了拥有一位好的导师或顾问的鼓励与指导是多么有益。小托马斯开始兴致勃勃地投身工作,但是不久后他就感觉自己的发展受到了顶头上司——一个年纪比他大一点的男人的牵制。通往顶层的路似乎被无形地堵塞了,小托马斯试图从公司辞职,但他经不起父亲的恳求又留了下来。随后,小托马斯的上司突然死于心脏病,年仅43岁。

    老托马斯此时已是73岁高龄,早已过了正常的退休年龄。作为一个首席执行官,他违反了公司关于退休年龄为65岁的规定。老托马斯的脾气暴烈可怕,他发怒时的暴行像他的传奇一样不可思议。而老托马斯发火的矛头越来越多地直接对准他的儿子,因为是小托马斯直接向父亲汇报工作。小托马斯的职责通常包括对他父亲作出的决定进行公开辩护,双方有时会出现意见不一致,激烈的争执也就在所难免。如今小托马斯已对自己充满了信心,他不再愿意受到任何人的摆布,随着时间的推移,父子之间的争执变得越来越凶猛。

    当老托马斯把他的小儿子迪克也拉入公司并赋予他很大的职权后,老托马斯与小托马斯的父子关系更加恶化了。实际上,迪克的职权涵盖了美国之外公司的所有业务,这个决定遭到小托马斯的强烈反对。IBM公司成了斗争的大熔炉,沃森家族纷争迭起,而这些斗争通常都是公开化的。在一次会议上,小托马斯提到了一些关于他弟弟业务范围之内的事,他的父亲却提醒他不要多管闲事,对此,小托马斯怒吼道:"整个公司应该只有一个老板。"那件事情之后,小托马斯以为自己会被父亲开除,但是双方都没有走出这一步。小托马斯给父亲写信致歉以缓和形势,但是每个月都会有新的问题引起父子之间的激烈争执。老托马斯去世之后,从一些公开的信件中可以发现,他非常担心自己会被儿子们排挤出公司,这也是他与儿子针锋相对的原因。

    第二部分 第37节:王冠之争(9)

    到了20世纪50年代,老托马斯已经年近80岁了,他变得成熟老练,办公室里的气氛也有所缓和。但是老托马斯还在继续考验他的儿子,在儿子向上的阶梯上设置重重障碍。小托马斯也学会了平息父亲怒气的最好方法,那就是简单地接受他不休的批评。

    最终,老托马斯屈服于儿子的压力,于1951年任命儿子为董事长。但是老托马斯刚刚作出这个决定就后悔了,当天他离开了办公室,没有跟儿子说一句话,甚至连一个祝贺的词都没有。在1956年老托马斯去世前,他还是不停地chā手管理家族事务,与儿子之间的纷争直到生命的最后都没有停止,而小托马斯直到父亲去世前不久才被任命为公司的首席执行官。点评

    在沃森家族的这个案例中,家庭关系非同寻常的紧张xìng和复杂xìng让其他案例黯然失色。这是一个爱恨jiāo织的联结,不管是父亲还是儿子都无法从中逃离出来。小托马斯显然是一个极富才干且足智多谋的人,若不是令父子二人都饱受折磨的不安全感作祟,他将会是一个非常合格而优秀的接班人。这对于家族企业来说难道不是一个教训吗?尤其是你需要明白IBM公司表面上看是一个家族企业而实际上并不是。如果沃森父子完全拥有IBM,那么尽管老托马斯一直都是一个不愿放手的人,这种不安全感或许会在某种程度上有所减弱。实
上一页 目录 下一页