香水一样好闻。”

    “你是个又会撒谎，又会拍马屁的家伙”狮王又大怒地吼道：“凡是不诚实的，爱拍马屁的大臣都是祸根，绝对不能留下”

    说着，狮子又把猴子吃掉了。

    狮子于是又问兔子说：“我嘴里发出的是什么气味”

    兔了想了一下说：“大王，我今天感冒伤风，实在闻不出您嘴里的味道，等我伤风好了以后，再闻了告诉您吧”

    狮王见兔子的回答无懈可击，找不到吃兔子的理由，不得不把兔子放了。

    这个寓言就是告诉你，要了解上司，只有对上司有全面的了解，你才能有效地影响你的上司。

    那么，怎样去了解你的上司呢这就需要你充分地利用你的情商。

    如果你是一位善于观察的人，你会花时间去了解上司的目标c压力和优缺点。

    上司的个人目标是什么工作目标是什么他有些什么压力，尤其是来自他的上司和同级经理的压力他的长处c短处在哪里他的工作方式是什么他希望别人的工作方式是什么了解了这些，你才能做到心中有数。

    上司也有他的优点和弱点。哪些事情他处理起来得心应手c游刃有余哪些方面他希望得到下属的支持和协助

    清楚了这些，你就可以让上司扬其所长，抑其所短。在帮上司打开工作局面时，要清楚他有哪些优势和劣势。如果你的上司精通市场业务，而对财会工作却有些不甚了解，那么你可以帮助上司事先做好细致的财会分析，以帮助他做出正确的决策。

    了解上司一贯的工作方式和为人处事的风格也是很重要的。上司是希望下属扼要地汇报，还是事无巨细都要了解汇报工作时，他是希望下属提交一份详尽的书面报告，还是做口头陈述，甚至有时还应考虑，在什么时间向上司汇报更合适。

    上司可以分为“听者”和“读者”两大类。

    对喜欢听取口头汇报的上司，如果你向他提交一份长篇报告的话，那只能是浪费时间，因为他只有在听取口头汇报时才能抓住要点。

    对喜欢当读者的上司，你谈得再多也只是浪费时间。他只有在读过材料之后，才能听取你所提出的问题。

    如果上司需要详细，那你无论如何要准备详细；如果上司需要建议或者是解决问题的方法，那你做简单的报告就可以了。

    情商高的下属，当然会了解上司的性格特点和脾气秉性。

    上司固然是领导，但他首先是一个人。作为一个人，他有他的性格c爱好，也有他的语言习惯等。有些上司性格爽快c干脆，有些则沉默寡言，事事多加思考。你必须了解清楚，然后适当地迎合领导的性格特点。

    最后，要让领导真正地了解你。只有这样，他才能掌握哪些目标和任务是你力所能及的，哪些是你的强项，哪些是你所不擅长的。毕竟你的上司也要为自己下属的工作负责。只有充分地了解你，他才能放心地把任务给你。在某些关键的时候，他才能有把握地说：“我知道他能做好这项工作。”

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    帮助领导，做个好助手

    更新时间:20097716:24:00

    字数:1602

    管理上司就是要在上司和下属之间建立一种相互协作的工作关系。不仅要遵从上司的领导，还要再恰当的时候弥补上司的缺陷，从而建立一种既能适合自己，又能适合上司的工作方式的进程。

    在第二次世界大战期间，斯大林在军事上最倚重的人有两个：一个是军事天才朱可夫，一个则是苏军大本营的总参谋长华西里耶夫斯基。

    斯大林的这种过分的“自我尊严”感曾使红军大吃苦头，遭到了不可估量的损失和重创。一度提出正确建议的朱可夫，曾