告部之间有一堵墙，这堵墙很高。广告部员工和编辑部员工是完全不同的。当我们的记者采访某公司时，他绝不会考虑这家公司是否是广告大户。你会看到报纸上有一些广告特刊，它看上去有点像副刊上的内容，但注明是广告。这些特刊都由广告部运作，和我们无关。我们的记者只管写新闻。广告部不愿失去金钱，而编辑部不愿失去读者。也正因为这样，你刚才问到的广告收入，我无法确切回答。但我可以告诉你，我们编辑部每年花费大约4千万美元。广告应比这个数字多若干倍，我想。”

    六c记者：虽说无定额，未敢松懈之

    接下来，休伊特先生谈到了对记者的管理。他说：

    “我们的记者都在不同的部门工作。例如，经济部的记者，永远在经济部工作，尽管他们有时写的稿件被安排在一版。当他们为一版写稿时，仍然向经济部主编报告。在这里，记者没有固定的发稿定额。如果你分工报道犯罪新闻，你一天可以写三四篇报道。棒球记者也如此，他们可以写很多报道。但如果你报道环境，不妨举这个例子吧，你一个月可能只写五六篇稿件，因为你需要调查和观察。我们从来不数记者发了多少稿件。

    “你刚才问怎样测算他们的工作量有时比尔会审阅那些很重要的或敏感的稿件。但作为一个记者，你必须关注哪些事情已经发生，而哪些新闻还正在发展。你必须将你的发现报告给编辑，编辑也会主动问你这些情况。你不能向编辑或主编说：今天给我什么任务那是你的事情。你要做的就是保持与消息源的接触。如果你跑了一圈没有得到新闻，或在你分工的领域有新闻被电视报道了而你没有报道，那我们会认为你干得不好。当我们比较了你和其他记者的工作表现后，你的收入会受到影响。

    “我们聘用的记者编辑都有相当多的经验。我们不从大学直接聘用记者。你说得对，我们只从其他报纸挖人。他们可能在其他报纸已经干了10年。有时我们从附近一些小的报纸招聘员工。但现在我们的招聘范围扩大到全国，我们从费城或迈阿密招人。我们从外埠聘用了很多人。当然，我们不会从华盛顿邮报招人，这做不到笑。其实，巴尔的摩是个很适合工作的地方。这里的生活费用不像华盛顿c纽约c波士顿c芝加哥那么高。这里有很多吸引人的理由。纽约时报是一份伟大的报纸，但住在纽约市区既花费大又不舒服。如果他们住在郊区，则每天路上要花很多时间。我们这里工作和生活都很舒适，在这里找份象样的工作并不容易，外地很多人想来。所以，这里的员工须努力工作，不可马虎，要小心对待自己这份工作，很多人在外面等着呢。”

    完全出于好奇，我小心地向他打听美国人的敏感问题：“你能否说说你们员工的收入情况大概数目就行，不要涉及你的工资。”

    他再次露出笑容：“没什么不可以的。关于工资，我们有工会。我们必须与工会协商工资标准。在编辑部，工会代表记者c摄影者等员工的利益。编辑被认为是管理者，所以不在工会维护范围。现在，一位有5年以上工作经历的记者，每周可挣1069美元，每年收入在6万美元以上。这是个基数。我们对一些表现好的记者，或一些华盛顿邮报打算挖走的优秀记者，会给得更多。我们一般按周付这部分额外的奖金。对那些完成任务好的记者也如此。华盛顿邮报记者的收入比我们的记者高一些，但我们记者的工资水平已在全国平均水平之上。编辑的工资比记者略高。

    “炒记者鱿鱼是不容易的，只可以给他减薪，让他觉得不舒服。面对减薪，记者会感到自己在这里已经不受欢迎了，于是自动请辞。不容易辞退记者的原因还是在工会。所以，即使经济不景气时，我们也不辞退员工。我们会给一笔钱，让员工自己辞职。有的员工离开时可以拿到一年的工资。正由于开除员工很困