调集到阿富汗附近。例如我们把驻北京的记者调到巴基斯坦，把驻莫斯科的记者调到阿富汗，把驻伦敦的记者调到美军的一艘军舰上，等等。所有驻外记者现在的报道内容都是中东的反恐战争。在巴尔的摩市，我们有很大的犹太人社区，他们基本上都是我们的读者，并且对中东的新闻很感兴趣，所以现在我们让驻外记者全力以赴地报道中东新闻。地方报纸很少有像本报这样派这么多记者到反恐现场的。

    “过去很多年前，我们还是一家报纸时，我们的驻外机构一度多达12个，但那样花费太大了。进入报业集团后，机构撤销了大半，因为我们可以依靠集团内其他报纸获得相应的国际新闻。对于近处国家，我们宁愿临时派人去采访，也不设记者站了。例如15年前，我们在墨西哥设有记者站，现在我们可以派记者飞到墨西哥，如果需要的话。两个月前，布什总统访问墨西哥，我们就派了一位记者到位于墨西哥和我国德克萨斯州的交界处，报道两国对布什总统这次外交活动的反应。这位记者在那里工作了一星期。他不需要采写每天的硬新闻，那些新闻我们可以通过其他来源获得。他主要写特写，这是我们报纸区别其他报纸的办法，也是吸引当地读者的手段，他们打开报纸会读到在其他报纸上看不到的生动报道。我们这样做，这比设记者站让记者长期在那里生活便宜得多了。”

    “能否谈谈贵报的现状”谈了一个多小时了，我不想漏掉这些基本情况。

    “当然可以，”他说。“我们编辑部有400多人，包括编辑c记者c摄影记者c版面设计者c文字编辑及技术服务人员。但这不包括社论部，该部不归比尔总编辑管，他们自己有一个主编，设有10多名评论员。社论版主编和比尔都直接向发行人报告。

    “比尔是高级副总裁和总编辑。编辑部的二号人物是执行总编，然后有3名副执行总编。副执行总编的分工是：一名负责新闻，包括头版新闻编辑c主持编前会c根据新到的新闻调度版面；一名负责都市新闻，包括指挥所有地方记者c五县记者站及有关编辑工作；还有一名负责体育和副刊部分。再下来有5名助理执行总编，他们分别负责体育部55人c副刊部55人c摄影部c美术设计部等。他们实际上兼任这些部的主编，管理各部日常事务，向副执行总编报告。还有一些部门，如经济部c都市新闻部等，有自己的主编和助理主编，这些主编向有关助理执行总编报告。”

    “你们采编人员的比例如何，例如有多少编辑”我又问。

    “我们大概有75名编辑。都市新闻部的主编主要负责巴尔的摩市的新闻，他有若干助理编辑和大约40名记者供自己指挥调遣。本报记者和作者总数约为200多人。整个报社有1700人。经营部门包括广告c发行c营销c印刷c管理等人员。我们收购的五六家周报的员工未包括在这1700人之内。它们都是免费发行的周报，其运作相当，连我都弄不清楚它们有多少人。

    “我们隶属于一个很大的报业集团，即芝加哥的论坛公司。本报原来是一份家族报纸，一直是运作的。但到了1986年，报纸被出售给洛杉矶的时报镜报公司。去年，论坛公司买下了整个时报镜报公司，因此我们也跟着加入了论坛公司。这家公司有11份日报和22个电视台，还拥有一个棒球俱乐部。论坛公司正向全国各地扩张。但今年对报纸不利，特别是从上个月开始。很多报纸的广告明显下跌，但论坛公司可以从全国广告的联合销售中节省开支。关于本报的发行量，现在平日刊为32万份左右，星期天刊为475万份左右。”

    我再次发问：“你们在报道新闻时是否顾忌广告效果听说你们美国报纸有时也会看大广告商的脸色行事呢。”

    他一听连忙摇头摆手：“我们从不考虑广告。在我们编辑部与他们广