序和每个车间按照当时的需要向前一道工

    序和车间领取物料，发出工作指令，前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此，精益物流系统

    实行的是推动式生产。

    37精益物流系统严格根据订货与预测组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的

    权威性将生产控制权下放到各工序，因此，这种控制方式是集中的。

    38精益物流系统认为存储不能增加产品的附加值，不仅是一种浪费，还会掩盖企业中的潜在问题，如

    工序能力不足c废品率偏高c交货不及时等。

    39精益物流系统的存储水平远远高于p。

    40在企业生产运作和物流管理中，看板根据功能和应用对象的不同，可以分为生产看板和取货看板。

    41精益物流可以说是以实物为中心的生产活动的管理方式。在生产活动上，从材料加工到产品的过程

    中必然有物品的移动。精益物流是利用看板作为对物品的移动进行管理的手段。

    42根据一pt的定义，所谓瓶颈或瓶颈资源，指的是实际生产能力小于生产负荷的资源。

    43一pt中的物流原则要求批量大小应是固定的。

    44根据一pt的观点，为了使瓶颈上的产销率达到最大，瓶颈上的加工批量必须大。

    45根据一pt的观点，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，一旦

    一个被控制的工序即瓶颈建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。

    46“鼓”是一个企业运行一pt的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏

    “鼓点”。要维持企业内部生产的同步c企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。

    47与“绳子”的目标使产销率最大不同的是，“鼓”的作用是尽量使库存最小。

    48企业要增加产销率通常会在方面即原料c能力c市场和政策想办法。

    49“未来现实树”用来突破当前约束企业的主要冲突。“消雾法”用来确认当前面对的不如人意的状况确

    实能够用这个突破法来转变成令人满意的结果。

    50在未来现实树当中，它的“树根”是解决核心问题的方案，“树叶”是最终人们想看到的结果。

    51按照供应链管理的基本原理，“系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优化”，因为，局部优

    化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而t一c的五大核心步骤和思维流程就是关注活动间关联的。

    52在t一c分析中，当前现实树可以找到真正的问题所在，它们就显示在它的逻辑图的最低部。

    二单选题

    1现代生产物流系统的组成中作为物流系统中枢的部分是。

    a管理层8执行层c作业层d控制层

    2在物流系统的组成中，要求具有较高智能的部分是。

    a管理层8执行层c作业层d控制层

    3在物流系统的组成中，要求具有较高实时性的部分是。

    a管理层8执行层c作业层d控制层

    4在物流系统的组成中，要求具有较高可靠性的部分是。

    a管理层8执行层c作业层d控制层

    5在生产物流装备的主要组成部分中属于生产物流的基本单元是。

    a物流容器b叉车和拖车c连续运输设备d包装线

    6在生产物流装备的主要组成部分中起到生产环节间的调节阀作用的部分是。