价值，因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。

    19所谓活性指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。活性指数仅由物料所处状态来

    决定。

    20物料散放在地上，按其状态，活性指数应为l，但如装卸搬运时能成为一个单元而无须聚集的话，

    其活性指数应当作为0。

    21所谓平均活性指数就是一个装卸搬运系列中各阶段停滞部分即活性指数一3的指数平均值。

    根据这一指数就可对该装卸搬运系列的改善步骤有一个基本估计。

    22p主要有三种输人数据：主生产计划sc产品的物料清单b一库存记录文件。

    23库存记录文件由两个数据段构成：具体数据段和辅助数据段。

    24闭环式p系统的工作过程是一个“计划一实施一评价一反馈计划”的封闭循环过程。它能对生

    产中的人力c机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划c车间作业计划等纳入p，

    形成一个封闭的系统。

    25p2把生产c财务c销售c工程技术c采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统

    一的数据库。l977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划pli。

    26pll的计划编制是从上到下，由细到粗。一般说来，上层计划为长期计划，中层计划为中期计划，

    而下层计划为短期计划。

    27pll与p的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带

    来的效益，实现物料信息同资金信息集成。

    28erp是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成，因而传统的pil

    系统的制造c供销和财务三大部分依然是erp系统不可跨越的重要组成。因此，pil已经“不再存在

    于”erp之中。

    29从管理信息集成的角度来看，由p到pll再到erp，是制造业管理信息集成的不断扩展和深

    化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，每一次都是后者对前者的取代。

    30p2提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一

    起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，erp系统主要侧重对企业内部人c财c物等资源的管理。

    31在erp中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供c产c销中的数量信息转变为价值

    信息，是物流的价值反映。

    32pil是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。

    33生产现场的“5s”活动，就是对现场进行不断地整理c整顿c清扫c清洁，以及提高人员的素养。它

    是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。

    34就整个工厂布局而言，总装配生产线与其他零部件c生产单位在布局上呈“河流水系”状分布，即由

    于全企业实行同步化均衡生产，各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产，所以各制程间以及内部不

    存在大量过剩的在制品，加上拉动方式使物流很畅通，如同一条河流，最终流入总装配。

    35由于u型生产单元的出口和人口都在同一位置上，这使得“推动式”的准时化生产能够在生产单元的

    各个工序实现。

    36精益物流系统是根据市场需求，从产品装配出发，每道工