须是同度量因素固定因素，然后逐个进行替

    代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。

    24简述库存的作用

    答：库存的作用主要表现在以下几个方面：1维持销售商品的稳定；2维持生产的稳定；3平

    衡企业物流；4平衡企业流动资金的占用。

    25简述库存控制的重要性

    答：库存控制的重要性主要表现在：1库存控制是物流管理的核心内容；2库存控制是提高顾客

    服务水平的需要；3库存控制是回避风险的需要。

    26简述确定库存量的依据

    答：确定库存量的依据主要包括：1订货成本；2价格折扣成本；3缺货成本；4库存占用

    流动资金的成本；5存储成本；6废弃成本。

    27简述abc分类法的基本思想

    答：abc分类法又称重点管理法或abc分析法。它是一种从名目众多c错综复杂的客观事物或经济

    现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。通常是将手头的库存

    按年度货币占用量分为三类：1a类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15，但

    用于它们的库存成本却占到总数的7080；2b类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存

    的30，占总价值的1525；3c类库存品种，它们只占全部年度货币量的5，但却占库存总数

    的55。

    28简述cva分类法的基本思想

    答：cva的基本思想是把存货按照关键性分成35类，即：1最高优先级。这是经营的关键性商

    品，不允许缺货；2较高优先级，这是指经营活动中的基础性商品，但允许偶尔缺货；3中等优先级。

    这多属于比较重要的商品，允许合理范围内的缺货；4较低优先级。经营中需用这些商品，但可替代性

    高，允许缺货。

    五计算题

    1某企业2004年度的销售目标为6000万元，行业标准周转率为30次年，那么该企业的年度平均库

    存额是多少多长时间库存周转一次

    答：据公式

    因此，预算结果是该企业年度平均库存额为200万元，大约12天周转一次。

    2某公司年度销售目标计划为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实

    现销售额每月平均4000万元，预计4月份销售额为3760万元，那么该公司4月初库存额应调整为多少

    答：据公式

    ＝38800000元

    那么该公司4月期初库存额应调整为3880万元。

    3某企业对电冰箱的需求量为每周200件，交货期为4周，安全库存为200件，则使用定量订货法时

    的订货点应设为多少

    答：根据公式计算：

    订购点＝平均需求速度x交货期安全库存量200x42001000件

    因此，该企业订货点应设为l000件。

    4某公司为了降低库存成本，采用订购点法控制某种商品的库存。该商品的年需求量为1000单位，准

    备或订购成本为每次10美元，每年每单位商品的持有成本为05美元，试计算该公司每次订购的最佳数量

    为多少如果安全库存天数为3天，订购备运时间为4天，则该公司的订购点为多少

    答：据公式

    订购点＝日平均需求量x备运时间安全库存