红豆”商标筑起了坚固的保护屏

    障，强有力地保护了“红豆”的信誉，基本上防止了“红豆”的假冒与伪造。

    有效地保证了红豆人确立的营销目标“以红豆名立誉，以红豆情传声，

    以红豆衣为载体，把华夏文化洒向世界，把故土情意赠与海外炎黄子孙”得

    以实现。

    让“红豆”情洒遍天下，天下人都钟情于“红豆”，这就是红豆人的最

    终追求。思考题

    1江苏红豆集团公司为什么选用“红豆”作为自己产品的注册商标

    2将“红豆”服装出口到美c英c法等同中国文化差异较大的国家时，

    在商标上需要做什么改进吗

    3江苏红豆集团公司将文化营销与情感营销运用于服装行业，取得了极

    大的成功，这些创新策略还适用于其他行业吗

    世界电子游戏界巨子任天堂

    1

    据1993年3月财务决算结果，称霸于世界电子游戏业，职工人数仅950

    名的日本任天堂公司税前利润高达1684亿日元，仅次于拥有7万多名职工和

    近3万家配套中小企业，且声名显赫的丰田公司及职工人数达23万之众的日

    本电报电话公司而位居日本第三，人均纯利润为9000多万日元。若按当年国

    际汇率换算，相当于每年每人创利80万美元，堪称世界企业人均创利之最

    令日本产业界c尤其是创造业为之震惊c为之迷茫，也令世界同行为之侧目c

    为之赞叹：这个小小的“企业怪物”难道有迷惑消费者的魔方c有变钞票的

    神法

    任天堂公司的前身是成立于1889年的一间小作坊，在创业后的90多年

    时光里，主要生产纸牌c扑克牌c麻将c象棋等极普通c简单的消闲娱乐品，

    一直是手工作坊式的小本经营，默默无闻。进入20世纪80年代以后，才如

    同变魔术般地雀跃而起，如日中天，成长为威震全球的现代化电子游戏机制

    造公司。

    任天堂公司由娱乐品制造业的小松鼠崛起为电子游戏界的大恐龙，其飞

    跃是在近十年内完成的，但它在腾飞前经历了无数次失败c无数次痛苦的教

    训c不懈的思考和坚韧不拔的探索。其成功之路是艰难的产品创新之路c生

    产创新之路。技术创新之路和市场　创新之路。

    1964年，东京成功地举办了奥林匹克运动会，并促进了日本经济的高速

    起飞。大批量生产带动了大批量消费，人们的需求日益多样化，娱乐需求也

    更加丰富多彩，扑克牌已难以满足不断增长的娱乐休闲需求市场，为任天堂

    创造了柳暗花明又一村的良好机遇。公司除改进扑克牌产品质量，使其更精

    致c更耐磨c更难留下记号外，还开发了塑料扑克c米老鼠c唐老鸭扑克等

    新产品，受到消费者的欢迎。此外，公司还开始招收理工科大学毕业生，尝

    试向扑克以外的天地发展，拓宽生产营销领域。但由于一般娱乐商品流行周

    期很短，3个月或半年便风向大转，退出市场，很难形成长期固定的大规模

    生产线。任天堂尝试了很久，摸索了很久，往往东西制造出来却难以销售。

    10年过去了，除了扑克牌制作更精美外，得到的只是难以计数的痛苦的

    教训。

    1975年，在电子技术推动下，日本掀起了电子热，电子游戏业也随之兴

    起。娱乐产