国版权问题c诚信问题c市场规范问题没有解决的情况下，艺人经纪公司可能很难赚钱，靠发行唱片，靠做演出，应该很难做起来。

    王伟说得更绝对，他认为别说中国，就是全世界也没有几家艺人经纪公司仅靠出唱片赚钱。除非市场极其规范或你有黑社会背景。据说香港一些经纪公司就有黑社会背景。周润发c刘嘉玲等等大牌名星，都有过被胁迫拍片的经历。在香港，不管你是刘德华还是成龙，你今天不听我的，我立马把你封杀掉了，电视台一封杀，黑道就会找你算账。在国内，解放区的天是晴朗的天，凭一个湖南广电或湖南卫视，你有可能捧红一个人，但你封杀不了谁。你怎么封杀你一封杀，别的台还会来跟你叫板。你封杀我来捧。就是这么干的。

    王伟这些话是不久前跟我说的，那时他已经摆脱了跟天娱传媒的关系。

    王伟团队的核心成员之一苏建华，从另外一方面对王伟的说法做了补充，按他的说法，在欧美那些文化艺术市场很发达的国家，艺人经纪其实是很赚钱的。在国外，艺人经纪公司的运营是非常注重划分层次的，像天娱传媒这样的层次和分量的，可能只剩下四五家，这四五家的经纪人老板是要经常联系c经常互通消息的。他们作为这个行业的顶端，已经完全有能力自己来制定行业规则：首先，他们承认经纪行业不可能做到完全垄断，他们四五个大佬在哪儿一聚，就把势力范围划分清楚了，他们一方面是竞争关系，但是决不互相拆台，绝对遵守他们自己定的规矩，比如说你那个什么谁谁谁，他想跳，他怎么可能跳啊老板互通一个消息，喂，怎么你那儿那个谁谁谁要到我这里了吗没有呀，得了，马上封杀。他们就是这么玩的。

    中国大多数企业却习惯于挖别人的墙角，认为那样不仅可以节约人才的培训成本，还可以搞垮竞争对手，所以中国暂时还不会出现上面说的那种情况。即使是两个兄弟似的公司的老板见了面，也会马上本能地说假话，赌咒发誓没有这回事，回去以后马上会说，赶快来赶快来，绝对是这样的。

    王伟说，中国人皇权思想太根深蒂固了，表现之一就是谁都想当老大，甚至不惜搞垮别人以便自己一枝独秀。殊不知，垄断成本绝对大于竞争成本。你想一想，这个世界上究竟谁怕谁谁会心甘情愿让你给灭了把对方惹毛了，不搞你个鱼死网破才怪，这说明什么这说明，如果没有广阔的视野，就只会窝里斗，结果往往是两败俱伤。

    那么，面对这样的市场环境，在天娱传媒成立之初，王伟本人对艺人经纪这块儿，到底是怎么想的呢

    王伟说，他一开始也没想清楚这个问题，那时候刚到公司，领导让干啥就干啥，现在想起来，公司好像从来就没有过明确的发展方向，似乎总是走一步看一步，也谈不上为某个特定的方向所做的主动自觉的努力。

    但他的一个特点就是善于否定与自我否定，如果觉得一条路走不通，赶紧另外想辙，做公司是为了追逐利润，何必一棵树上吊死

    说到娱乐频道和天博宏达的关系，我甚至怀疑它们之间是否有过真正的“蜜月期”。实际情况是这样，天娱传媒注册时间为2004年5月，到了2005年3月，天博宏达便从天娱传媒撤资了，它只给天娱传媒当了十个月的股东。

    王伟认为它的退出有两个原因：

    第一，理念不合。在天博宏达那儿完全是市场运作的思维方式，在娱乐频道这里，则是按行政管理的模式管理公司，两个大股东没有很好地度过磨合期。

    第二，发展战略的转变。天娱传媒逐步有了未来的发展规划，天博宏达已经不能承载天娱的发展，天博宏达也完全没有预料到“超女”后来的火爆。

    曾任天娱副总经理c影视事业部主管的董天达之前是天中文化的一员，天中撤资时他留在了