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    电视理念发起进攻。

    “经视咄咄逼人的态势使湖南电视台感到危机。1997年1月1日,湖南电视台上星,在全国电视界率先实施品牌战略和周末战略。湖南卫视推行栏目制片人制和栏目末位淘汰制,并着手对节目进行重新策划和包装改版,同年7月推出了娱乐节目快乐大本营,并把它放在与幸运1997改版后的幸运3721同样的时段播出。这两档娱乐节目互相竞争,在全国刮起了一阵快乐旋风。1998年,玫瑰之约新鲜出炉,晚间新闻全新改版,在全国开了讲新闻的先河。紧接着,新青年c聚艺堂c音乐不断歌友会等栏目相继诞生。这一系列变脸为湖南卫视打造最具活力的中国电视娱乐品牌打下了坚实的基础。

    “频道之间的竞争,焕发了湖南电视的生机。1998年,湖南生活频道推出;1999年,湖南文体频道实行总制片人制,开始运作;2000年4月27日,湖南省第一家影视专业频道湖南有线影视频道正式开播,和湖南卫视c湖南经视c湖南有线等一起,形成群雄逐鹿的格局。

    “随着广电事业的扩张和频道竞争的加剧,集团化的改革又摆上了湖南广电的重要日程。2000年12月27日,全国首家省级广电集团湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立。紧接着就是进行统一规划c资源整合c频道的专业化分工和特色化建设。

    “2002年3月29日,文体频道变为娱乐频道,信息频道改为体育频道。加上后来相继创办的公共频道2002年c金鹰卡通频道2004年c潇湘电影频道2005年和移动电视频道,湖南广播影视集团拥有11个电视频道。

    “建立湖南广播影视集团之后,湖南广电逐步探索了一种既有利于集团化管理又有利于竞争的体制和机制。

    “2002年9月6日,湖南广电召开第二轮改革工作会议,标志着以整合为核心c以创新为标志的第二轮改革开始进入实施阶段。

    “2002年9月10日,由湖南电视台经济频道c都市频道c生活频道捆绑而成的湖南经济电视台etv成立。新经视成立后对三个频道进行了重新定位和资源整合,构筑新的节目框架,全力拓展广告经营。经济频道的定位是以时政c新闻c经济c娱乐为主的综合频道;都市频道为面向都市受众的准综合频道;生活频道则是以财经c生活为主的专业频道,2007年改版为以纪录片为主的先锋频道。

    “2002年12月31日,由原湖南电视台卫星频道c体育频道和湖南广播电视报社组成的新卫视起航。接着,体育频道改版为时尚频道,进而成为现在的快乐购物频道。2003年,新卫视提出打造娱乐c资讯为主的个性化综合频道,追求青春c靓丽c时尚的电视品牌形象,为观众奉献快乐c关爱c精彩,全新整体定位更加明晰。2004年,打造最具活力的中国电视娱乐品牌成为湖南卫视新的标高。湖南卫视对自身品牌进行清晰定位与形象区隔,在这个定位下,湖南卫视采取栏目c大型活动c电视剧三驾齐驱的战术,有力提升频道品牌价值。截至目前,湖南卫视入户率达768,在国内所有省会城市,湖南卫视实现完全入户,中心城市入户率居省级卫视之首。在全球,湖南卫视进入日本和澳大利亚等许多国家的普通家庭,更是唯一进入美国主流电视网的中国省级电视台。2006年6月28日,美国麒麟电视发布新闻:麒麟电视首次面向北美观众推出了中国顶级娱乐频道湖南卫视。

    “2004年10月30日,湖南卫视旗下金鹰卡通卫视正式开播,这也是中国第一家获准开办的动画卫星频道。现在的湖南卫视已拥有两个上星频道个地面频道c两份期刊c两个网站和一个国字号节庆品牌资源,构筑成一个多媒体c多平台c多资源的立体传媒旗舰,进入品牌高速发展的黄金
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