基层单位，根据实际情况拟定相应计划，并向上级汇报，争取实际情况与领导意图相结合。3c在具体的实施过程中，要尊重计划但又不要拘泥于计划，要根据实际情况对计划进行小调整，以便更好地开展工作。同时要注意处理协调好各方面的关系。在整个过程中要依靠群众c发动群众，激发群众学习热情，把精神落到实处。4c整个过程大致可分为学习文件c查摆问题c解决问题c总结提高四个阶段，把学习的重点放在解决问题c改进当前的工作上。5c总结经验及不足之处向上级汇报，发扬好的，改正自己的不足，争取进步。

    5c单位要对新来的人员进行培训，如果您是直接组织者，您会如何进行　　答：1对人员进行统计，按专业编班，安排培训场所；2具体安排负责培训的专业人员；3对培训项目进行策划；4具体安排时间c地点；5对培训结果进行检查。

    5c请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办　　答：1c要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导应及时找其谈话，指出这样做不恰当的原因，可能导致的不良后果，指出后果要客观实际，不能夸大其辞，要简单明了，不能婆婆妈妈，漫无边际。2c要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因，是分析问题不周还是经验不足，还是视角不对，总结经验，汲取教训，并找出解决问题的办法。3c要给予体谅。首先要分清事件性质，原则问题在给予体谅的同时必须按章处理，非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之，要主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

    6c单位让您组织一次歌咏比赛，您怎么组织　　答：我会把比赛分为三个阶段来组织。1c赛前的准备阶段，这包括以下六项内容：1c做好宣传，发出通知，号召大家前来报名，调动有关人员积极参加；2c邀请专业评委和嘉宾；挑一个主持人，要懂得歌咏。3c组织安排活动场所；对比赛场地作好必要的装饰，体现歌咏比赛的精神。4c对整个程序作合理安排。对歌咏比赛经费做好合理安排，做好奖项设置，并对有关奖品等事宜应一一准备到位；5c把大家比赛的作品整理好次序；打印比赛流程。6c尽可能的考虑到比赛可能出现的意外，做好应急预案。2c比赛的实施阶段，根据事先制定的计划和流程进行比赛，随时做好处理突发时间的准备。3c比赛的总结阶段，颁发奖项，总结这次比赛的经验。

    6c你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划。与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办　　答：1c比照副处长的计划以及自己的思考，指出处长所提计划的不足，建议其重新召集全处人员进一步完善计划。2c单独告诉那位副处长，让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划，并力求以谦遣的语言阐释，以便于处长采纳。3c事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见，防止与正职产生不必要的矛盾，同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能c压制别人意见的情况，并根据了解的情况，决定是否做处长的思想政治工作。4c如果那位处长有嫉贤妒能c压制别人意见的缺点，则应将副处长的计划以自己的意见的名义向处长提出来，建议其重新研究c修订所提计划。

    62c单位内部要组织社区义工活动，但前期动员以后大家反响很不热烈，单位领导把重新动员的任务交给你，请问你怎么做

    答：1c调查了解，究竟是什么原因导致大家积极性不高。提高工作的针对性。2c如果是对义工认识不清，对义工有抵触情绪，可以着重宣传义工的目的和意义，让大家形成一个正确的荣辱观，认为从事义工是高尚的。3c如果是宣传不到位，可以创新宣传的方式，多从生活实际出发进行