二是在充分理解老同事的基础上，多与他交流沟通。老魏是一名工作能力很强，性格也很耿直的老同事，说明他身上有很多优点值得我们学习，而且我作为一名新同事，工作经验还不足，在思想上，生活上，为人处事等方面还应该向老同志多学习。在交流的过程中，老同志指出我的缺点和不足应该虚心接收，努力改正。三是要本着谦虚谨慎的态度对待老同志，要尊重老同志。同时，也要以我自己的青春活力来感染老同志，互相学习，共同进步。

    63c你刚进单位，给单位出了很多建议，但同事认为你爱出风头，领导一开始还很耐心，

    但后面也显得不耐烦，请问你怎么样解决

    答：1c回头审视以前的一些建议，是否可行，是否切合我们单位的实际情况。尽可能不断完善这个方案。2c在工作中，要多做事，多调查，多研究，不能整天去提建议而忽视了日常工作，不能因为要工作创新就忘了本职工作。眼高手低是要不得的。3c对领导c同事要有平常心，完全从公事出发，不要引起不必要的误解。4c积极与领导c同事进行沟通，向他们请教c学习，请他们对这个方案提出各自的看法。5c注意献言献策的方法方式，正因为是忠言就得想办法让领导顺耳。6c无论遇到什么情况，以后，我有什么想法，都会及时向领导汇报。不能因为情绪问题，就不去建言献策。

    67c假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的马处长我次发生误会，马处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流，马处长到你们处担任处长，在这种情况下，你怎么办

    答：1c保持良好的心态，不必惊慌c恐惧c害怕，一如既往地做好自己的本职工作，以自己的工作态度c工作能力和工作业绩来逐渐消除马处长对自己的不好印象。2c在合适的时间c合适的场合，以一种合适的方式与马处长进行沟通和交流，向其解释与之发生误会的原因，表明自己与其发生误会完全是出于公心，并无其他恶意。保证在以后的工作中，要坚决服从领导安排，领会领导的工作意图，出现分歧及时沟通，在工作方向上始终与领导保持一致。

    68c假如派你参加一个联合调查组，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小c资历最浅，你怎么才能尽快地和他们熟悉起来

    答：1c化劣为优，凭借自己年龄小的特点，在工作中多向每一位年长的人请教，这样，不仅有利于自己业务水平的提高，更有利于增进与同事之间的交流与沟通，在别人的心目中留下一个好学上进的美好印象。2c在活动中，事事走在前面，做到兢兢业业，勤勤恳恳，凭业绩与能力说话。

    3c在工作的同时，业余时间可以适当地接触，增进了解。

    7c谁在背后不议人，谁人背后无人议对此你是怎么理解的。　　答：1c这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。2c每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是不议论别人的缺点和，因为这是不道德的，它不利于大家的相处。3c对于别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改之，无则加勉”的态度，不予追究，清者自清c浊者自浊，如若涉及重大问题，应当在适当的场合予以指出。4个单位如果背后议论的现象严重，说明正气不足，作为领导者则应讲明利弊，以正风气。

    72c你在自己工作以后的业余时间完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了后来发现这篇文章已经被发表了,但是署名却是你的领导碰到这样的事情你会如何处理,特别是如果处理和这位领导的的关系

    答：1c我相信，我工作中，不会碰到这样的领导。

    2c去找这位领导沟通，当然，注意要有理c有利c有节，让他认识到自己