邵逸夫的梦想,就是把邵氏打造成“东方好莱坞”。邵氏影城内拥有当时世界最先进的电影设备,致力发展有声电影的邵逸夫,特别为邵氏片场的硬件设施花下重金。他从美国重金先进电影器材,全面提升邵氏影片的画面音响,并使用了当时美国流行的彩色宽银幕技术,叫做“邵氏综艺体弧形阔银幕”,为香港首创。香港从黑白电影普及到伊思曼七彩电影c从普通银幕普及到“邵氏综艺体弧形阔银幕”,都是在邵氏的引进下完成的。
4万到4万8千尺;接顶等拍摄特技需要的设备,都有单独的人和车间安排;拍摄古装片需要的服装c刀剑,历朝历代配备齐全。一部影片从剧本策划到最终发行拷贝的各个步骤,都可以在邵氏影城内完成,完全不需要借助外力。
在生产流程上,邵氏制片有着一套有效的方式,保证影片的产量和质量。首先是引进配音组,影片拍摄过程中演员只念“abcd1234”,加快拍片速度,拍完之后由配音组统一配声效和对白,这也有助于南北演员不受方言阻碍。为适应不同市场的电检标准,邵氏把影片剪成三个版本,最激烈的版本提供欧美和日本市场,最温和的版本提供给新马市场,中庸版本供本港市场。以制片部为核心部门,旗下有编剧组c导演组c演员分配c剧务部c厂务部c美术组c布景c宣传等一系列部门负责各个步骤,分工有序,保证了各个步骤之间可以紧密衔接。
在人事管理上,邵氏有着一套独特的方法。由于清水湾远离市区,邵氏影城内建有4座职工宿舍,保证了制片人员的机动性。影城内人员主分为技术人员和演员两大类:技术人员通常是签订合约,住在职工宿舍,常驻技术人员(包括木工c电工c布景师c美术人员c录音师c摄影师等)有500余人;而演员的情况相对复杂一些。邵氏早期从各大公司高薪挖大明星,包括李丽华c林黛等人,每部电影签约一次。
汪明荃对赢病己介绍说:“从邵氏开始,电影拍摄的标准时间是40天,古装武侠片因为有动作和服装场景等问题,拍摄周期可能是80天,最黄金时期的武侠片的拍摄过程可以长达120天到200天。”
赢病己点点头。正是通过建立大量的摄影棚,邵氏保证了多片同时开拍的能力,并以流水作业形式发展出影片投资c制作c发行c上映包办的运营结构,各业务环节的管理权统一由邵逸夫负责,邵逸夫的管理制度,是仿效好莱坞八大公司的“大制片厂制度”。邵逸夫通过邵氏片场的建立,成功创立了香港电影制作规范。
汪明荃说:“我进片场为我们台拍戏,一两个月后,第一次看到老板,他有个习惯,每天要巡场一次。就不知道几点钟,通常是下午。我们女生一组就在一边擦汗,聊天喝汽水,他们男演员呢打光的时候没事做,就在门口抽烟,远远地一过来,大家就把汽水放好,把烟踩掉,假装做事。”
说了那么多,赢病己很有兴趣真正参与进去这个大集团,学习邵氏的运营,为将来自己做好伏笔!
汪明荃的双臂随意的抱拢着,眼睛一边留意着公路上下的美景风光,一边嘴巴不停,却是越说越上瘾了一般,貌似她的朋友真的不多,显然很想找人倾诉,赢病己紧紧的贴在座椅上,双手快速旋转方向盘,一边开车,视线中的景色在天旋地转,好像游乐园的旋转木马,带股刺激和玩味!
一边静静听着,就当听收音机了。
见赢病己认真倾听,汪明荃也说的高兴,天南地北的讲起了一些趣闻,赢病己印象较深的是听她说起邵氏的员工宿舍,赢病己也知道这里曾是全香港最多大牌明星云集的地方,不过详细的就不清楚了。那年头,邵氏有自己的明星训练班,也有来自台的小生花旦,全都住在邵氏宿舍。演员导演们,日出而作,日落而息,全依通告行事,完全可以“足