邵逸夫的梦想，就是把邵氏打造成“东方好莱坞”。邵氏影城内拥有当时世界最先进的电影设备，致力发展有声电影的邵逸夫，特别为邵氏片场的硬件设施花下重金。他从美国重金先进电影器材，全面提升邵氏影片的画面音响，并使用了当时美国流行的彩色宽银幕技术，叫做“邵氏综艺体弧形阔银幕”，为香港首创。香港从黑白电影普及到伊思曼七彩电影c从普通银幕普及到“邵氏综艺体弧形阔银幕”，都是在邵氏的引进下完成的。

    4万到4万8千尺；接顶等拍摄特技需要的设备，都有单独的人和车间安排；拍摄古装片需要的服装c刀剑，历朝历代配备齐全。一部影片从剧本策划到最终发行拷贝的各个步骤，都可以在邵氏影城内完成，完全不需要借助外力。

    在生产流程上，邵氏制片有着一套有效的方式，保证影片的产量和质量。首先是引进配音组，影片拍摄过程中演员只念“abcd1234”，加快拍片速度，拍完之后由配音组统一配声效和对白，这也有助于南北演员不受方言阻碍。为适应不同市场的电检标准，邵氏把影片剪成三个版本，最激烈的版本提供欧美和日本市场，最温和的版本提供给新马市场，中庸版本供本港市场。以制片部为核心部门，旗下有编剧组c导演组c演员分配c剧务部c厂务部c美术组c布景c宣传等一系列部门负责各个步骤，分工有序，保证了各个步骤之间可以紧密衔接。

    在人事管理上，邵氏有着一套独特的方法。由于清水湾远离市区，邵氏影城内建有4座职工宿舍，保证了制片人员的机动性。影城内人员主分为技术人员和演员两大类：技术人员通常是签订合约，住在职工宿舍，常驻技术人员（包括木工c电工c布景师c美术人员c录音师c摄影师等）有500余人；而演员的情况相对复杂一些。邵氏早期从各大公司高薪挖大明星，包括李丽华c林黛等人，每部电影签约一次。

    汪明荃对赢病己介绍说：“从邵氏开始，电影拍摄的标准时间是40天，古装武侠片因为有动作和服装场景等问题，拍摄周期可能是80天，最黄金时期的武侠片的拍摄过程可以长达120天到200天。”

    赢病己点点头。正是通过建立大量的摄影棚，邵氏保证了多片同时开拍的能力，并以流水作业形式发展出影片投资c制作c发行c上映包办的运营结构，各业务环节的管理权统一由邵逸夫负责，邵逸夫的管理制度，是仿效好莱坞八大公司的“大制片厂制度”。邵逸夫通过邵氏片场的建立，成功创立了香港电影制作规范。

    汪明荃说：“我进片场为我们台拍戏，一两个月后，第一次看到老板，他有个习惯，每天要巡场一次。就不知道几点钟，通常是下午。我们女生一组就在一边擦汗，聊天喝汽水，他们男演员呢打光的时候没事做，就在门口抽烟，远远地一过来，大家就把汽水放好，把烟踩掉，假装做事。”

    说了那么多，赢病己很有兴趣真正参与进去这个大集团，学习邵氏的运营，为将来自己做好伏笔！

    汪明荃的双臂随意的抱拢着，眼睛一边留意着公路上下的美景风光，一边嘴巴不停，却是越说越上瘾了一般，貌似她的朋友真的不多，显然很想找人倾诉，赢病己紧紧的贴在座椅上，双手快速旋转方向盘，一边开车，视线中的景色在天旋地转，好像游乐园的旋转木马，带股刺激和玩味！

    一边静静听着，就当听收音机了。

    见赢病己认真倾听，汪明荃也说的高兴，天南地北的讲起了一些趣闻，赢病己印象较深的是听她说起邵氏的员工宿舍，赢病己也知道这里曾是全香港最多大牌明星云集的地方，不过详细的就不清楚了。那年头，邵氏有自己的明星训练班，也有来自台的小生花旦，全都住在邵氏宿舍。演员导演们，日出而作，日落而息，全依通告行事，完全可以“足