小仙女就轻轻地抱着我，任凭我的眼泪流着，只是不断地抚摸着我的背，然后她点了我最喜欢吃的火锅，她一边给我烫着我喜欢的菜品，一边轻轻的说：“只要说出来，只要面对，就没有过不去的，无论如何，人都是要成长的”。我有些悲伤，但更多的是怀着坦然的心情跟她继续讲述着莲花的故事。

    当我的工作转移到对各个主要管理人员的往期工作审核后，我和所有实权管理人员之间的矛盾算是真的大规模爆发了。我向来工作细致，每一个环节都会亲自查证，尤其是对各个管理者在任上的渎职、滥权、贪腐的行为我都会一一的进行查证，然后逐个找他们谈话，有的会被劝退，有的会被限制晋升通道；与这一工作同时进行的就是分红制度的确立和宣导。

    徐大炮的意思是太多的企业不愿意和管理人员分红，采取的都是明面上进行工资发放，暗地里允许一些岗位人员进行灰色地带资金攫取的方式来挽留员工。这样的方式看起来省了企业的成本，但其实消耗了企业的信誉和整体作战能力。如果进行全员分红，且能保证分红的利益大过了灰色地带的收入，那么所有管理员就不会将精力放在如何捞取灰色收入之上，整体来说其实更有利于企业发展。

    这种改革方向绝对是在同规模的珠宝企业里的一种大胆之举，因为珠宝行业在快速发展的这几十年里，因为发展历史的本身原因，大多数工厂、展厅其实都选择保留了一些暗线的规则。比如很多小工厂选择允许一些师傅们自己带材料进场，师傅们会将自己带进场的劣质钻石或其他宝石与公司配给的优质钻石或宝石进行调换，从而赚取差价，有些师傅甚至靠这样的手段发了家，一些管理人员会在这方面和师傅配合，多数的企业主其实并不愿意这样，可是企业要发展有时候又要依赖师傅的工作，只能在暗地里允许师傅们在一定比例内进行这样的操作，只要不突破比例就大家相安无事。但是对行业来说，绝对是一个大的伤害，我们发展了四十年，至今没有在国际上有拿得出手的珠宝品牌，很大部分原因就在于我们的基础职业规则和利益分配模式还没有建立好。师傅们错了吗？也错也没错？他们是一个工厂的关键，却没有基本保障，除了工资和社保外，其他的收益都被老板拿走，他不想办法捞一点他在南国这座城的生活都成问题；管理员错了么？也错也不错，他们如果管得太狠，工作又完不成，那结果就是自己得重新找工作，可这是南国城啊，找工作的成本一般在两万元左右，你还得两个月内找到工作才行。老板错了么？站在他们的角度也是对错各一半，想要用科学的管理方式就得花好多钱，同时面临老一批员工被淘汰，那么新的人能做好么？搞不好就是企业改革没做成，先就破了产。

    徐大炮为什么敢改？是因为金品公司用前面十年的时间累积了基础和一定数量的金钱，这样才敢动手，徐大炮和熊董事长也做好了未来三年不赚钱的准备，只为了完成更加科学化的管理改革，终有一天成为这个行业里的优秀企业。那么这个工作完全交给我么，不是的，其实徐大炮说了：小赵只是第一枪，在小赵完成了第一枪或无论是否完成第一枪的工作，都会有更加精英的团队来进行第二轮的改革。在第二轮的精英团队进来之前，公司不能一点改变都没有，起码要让所有人都有意识，逐渐习惯，逐渐的将行业责任放在工作思维中来。

    做过这种工作后，我才知道这工作的难度不是老板的决心就有用的，也不是我的热忱就有用的。因为这种工作从战略上来说是跟公司的愿景有关，从战术上来说是和工作的规划有关，但从执行上来说，就和人有关，凡是和人有关的工作，就是和人性做斗争。

    比如模具部的经理老林，他已经五十多岁了，没几年就退休了。他自己认定自己不可能在公司的改革中获利，在私企到了退休也不会有什么退休