“薛副总，马上就要来一大批实习生，公司的各项规章制度，你一定要让各部门落实下去”

    “好的杨总，我会盯紧这一块。”薛文霞认真的点头答应。

    给实习生们通知的就是下午到公司签合同，明天正式入职。

    丁雷汇报了一下人数，说是有意向的有五十多人。

    这么多人也不可能全部谈下来，大概有个四十来个杨阳就满意了。

    杨阳对这批人的初步安排，是打算留下几个女生做文员，其他的大部分都规划到严士昭的业务部。

    时间已经进入了十月下旬，杨阳的计划是在年底之前拿下津城市场，明年开年就往京城发展。

    杨阳对这帮人的技术方面是毫不担心的，都是计算机学院的大学生，专业对口。

    只需要进行简单的营销培训，就能迅速展开业务。

    对搞营销这方面，业务部严经理可以说是这方面的专业人士。

    在加入公司之前就是保险公司的销售王牌。

    所以新员工培训的事儿，杨阳就交给了严士昭。

    谈完具体的事，杨阳就让大家抓紧去落实。

    “薛副总留一下”杨阳单独留下了薛文霞。

    宽敞的会议室，只剩下了三个老总跟薛文霞。

    杨阳问薛文霞“薛副总，你对企业文化这一块怎么看？”

    薛文霞有过大公司任职的经历，而且职位还不低，所以杨阳就打算跟她聊聊企业文化的事儿。

    薛文霞说道“算是了解一些吧，我以前的公司也才刚刚起步，请了一个海归博士专门负责这一块，其实说起来，他们还是太流于形式了，具体的还不如我们总公司那边做得好”

    薛文霞这倒是实话，川省公司那边的工作氛围相当的好，全靠杨阳临走之前制定的管理方法。

    之后杨阳又陆续完善了许多，从理念制度行为物质几个方面着手。

    一系列的举措都是为了让员工，从被动工作到主动工作的转变。

    不止在金钱物质上激励员工，更要给员工们树立一种荣誉观，在精神上给与鼓励与满足。

    到目前为止，这套管理方法渐渐趋于完善，员工们都嗷嗷叫着工作。

    到目前为止，还没有一个主动离职的员工。

    这就比较夸张了。

    薛文霞刚进公司的时候也被这个情况吓了一跳，这也是公司打动她的原因之一。

    她最近正在研究这方面的资料，总公司那边传真过来的内部文件，都不知道被她仔细揣摩了多少遍了。

    越看她越是敬佩，感叹着公司背后有位高人啊。

    不是这套管理方法写的漂亮完善，而是它符合实际施之有效。

    具体的成效她是在川省公司那边亲眼见过的！

    她以前的公司高薪聘请了一位海归博士，说是这方面的管理人才，这位海归博士做出的管理方法她也见过。

    的确是写得漂亮完善，条条框框逻辑严密，涵盖了各个方面。

    听说是美国一些跨国大企业，都是用的这套管理方法。

    当时连他们的老总都惊动了，对这位海归博士赞誉有加。

    可结果实施下来，完全不是那么回事。

    一句话来说，不符合国情！

    差之毫厘谬以千里。

    拿管理美国人的方法来管理中国人，同样的管理方法，可结果却是天渊之别。

    所以薛文霞一说起现在公司这套管理方法就一脸赞叹。

    “杨总，我有个请求”薛文霞有点不好意思的说道。

    “你说”

    薛文霞认真的说“就是您能不能把出这套管理方法的人，介绍给