第一节c就职演讲

    过年后，佳誉饰品厂，成为佳誉饰品有限公司。

    正月初八，唐龙被任命为佳誉饰品有限公司总经理。

    他的就职演讲：做人之道

    很多管理，在会议时总说：“对事不对人”

    因此，心中产生疑问：“不对人吗？！没有人哪来的事！？”

    大家都知道，所谓做好事，就是脚踏实地，做好个人事务。这比较容易，人人都可以做到！

    而做人，就难了！！

    做事，做每一件事，只要尽力而为，尽量付出，就肯定有收获。

    但是，如果想要很大的收获，或让人佩服的职位，就必须学会做人！

    只要学会了做人，那做事就简单多了。得道者多助嘛！！

    学会做人，就是学会做个正直的人，做个讲道理有思想的人，做个有益于社会，有益于公司，有益于大家的人。

    形象一点说：不会做人，又不会做事的人，是个废品；会做人，不会做事的人，是不合格品；会做事，不会做人的人，是危险品。

    也就是说，没有学会做人，学再多的知识也没用；没有学会做人，做再多的事务都不会完美！！

    俗语说：人生不如意事十之八九，在生活中，逆境总是多于顺境，烦恼总是多于愉快的，每个人都可以感受的到来自方方面面c大大小小的压力。

    事实上，很多人之所以处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能最大限度地赢得别人的支持。

    简而言之：

    做人，人品是无形的资本。

    而人品，就是好性格，好习惯。

    好性格，好习惯就是，做人要宽容大量，要尊重和帮助别人（也只有尊重和帮助别人，才能受到别人的尊重和帮助）。

    除此，做人还必须：“正大光明”。别人有错误，可以当面指出，但千万不要背后谈论；别人信任你，对你说的知心话，绝对不能谈给第三者，除非你能善意帮助。所谓善意帮助，就是把别人的知心话艺术化，变成中听的好话，使矛盾双方握手言和。

    同事之间，存在分歧c矛盾时，要用理智的方式去化解，而不应使用野蛮粗暴或日后报复的方式去解决。

    学会去关心别人，帮助别人，用心相处，这是化解矛盾c处理好人际关系的最佳方式。

    事在人为，掌握了高超的做人技巧，即使面对各种困境，也能扭转不利局面，顺利地完成目标。

    总而言之，高超的做人技巧，就是：有个性，有想法，有积极的心态和敢于出击的勇气，有永不言败和敢于承受压力的耐心，有不折不扣的执行力和灵活的思路。

    第二节c文“化”纠纷

    一整天了，张经理都是无精打采地工作。

    就连，敲击键盘的十指，也变得迟迟疑疑，毫无生气。

    他今天，怎么啦？！

    身为上司，唐龙不得不注意这些情况！

    因为：指挥c协调c沟通c排难c解疑，便是他的工作。

    于是，唐龙给张经理发去一封邮件：今天怎么啦？！下班后请你喝酒，咱俩聊聊，好吗？

    一会儿，张经理回复：好的，听唐总的命令！

    哈，还能开玩笑！看来事情还没到严重的地步！！

    但，究竟是什么事情使以往做事虎虎生风的张经理今天变得如此无精打采呢？！

    酒店包厢里，张经理猛灌一瓶啤酒后，才开始倾吐心中的苦闷：“你可知道，近来c我老婆c变化有多大？！”

    唐龙笑了，有意道：“你老婆，管品检组，管得挺好啊！待人谦和