都能最大限度地发挥自己的特长，从而推动公司不断向前发展，创造出第一流的效益。相反，失败的用人也可能给公司带来毁灭性的灾难。因此，用人的第一步是准确识别人才，而后再大胆提拔。概括起来，“小心求证”主要包括以下几个方面：

    （1）考察视角可以变，但选拔标准不能变

    领导者考察人才，要随着商业环境、企业发展阶段的不同而有所变化。但是，在选拔标准上，是不能随意改变的，那些原则性的东西必须坚持，因为这是考核人才的法宝，是考察人才的试金石。

    （2）任用速度可以快，但干部质量不能降

    今天，经济发展日新月异，企业面对的挑战也层出不穷。许多时候，要求快速选拔干部、快速上岗，甚至是临危授命。这时候，更对干部的质量提出了要求，那就是质量只能高、不能低，否则派不合适的人上去，只会坏了大事，到头来得不偿失。这也是考察人才需要小心的地方。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读