另一种不公平。作者应该积极去争取自己的权益，编辑亦如是。

    行业的不成熟，应该通过作者c编辑c平台c渠道几方面的力量去博弈，来达到平衡，让行业逐渐规范。而不应该通过相互的攻击，互泼脏水来完成。几乎所有的争论，最终都会变成人身攻击，伤人又伤心，而且于事无补。行业内的每个人，都应该有自己的定位。争吵是没有意义的，暗地里下黑手，也是非常可笑的。

    很多事情，应该都是可以谈的。面对面，坐下来，一条条的摆出来，看有没道理。中文在线和盛同是网络文学重点园地的成员，但是在我去年第一次参加联席会议的时候，和周洪立老先生都一致认可行业是不成熟的，我们需要“竞合”，既竞争，又合作。虽然不免有火花四溅的时候，但起码作出了姿态。

    不要利用自己的强势地位，公司之于公司，网站之于网站，网站之于作者。须知，现在我们有钱赚，有饭吃，是我们一起努力的成绩。的编辑守则里，记着一条：作者是编辑的衣食父母。人手不足，是每个网站都有的情况，对小网站尤甚。但是对资本方来说，如果你还有时间悠闲的写小说，你好意思说自己很忙么？

    很多人讲困难，但是也要讲道理。讲道理不是我说的，是盛大的陈总说的，在中文在线的说法叫教育领导。我有幸在盛大和中文在线都工作过，对两边的企业文化还是有一定了解的，盛大的价值观：环境公平，规则透明，尊重个性。中文在线的是：合作c坦诚c沟通c聆听c创新。你看哪一个，都不像不讲道理的人。

    别把事情想的太坏，如果争论能避开人身攻击，我想对于解决问题是有绝大帮助的。很多时候，只要带了强烈的感彩，那几乎是做不出什么好的决策。很多人提及当年那场官司，作为全程跟下来的人，我肯定是闭口不言的。那时候如果大家能冷静一些，对网站也好，对作者也好，对网络文学这个行业也好，都好。

    至于部门乃至公司领导，代员工受过，被人骂，那是理所当然的。什么叫领导？既要引领，又要教导。路子走错了，你的错，下属犯错，一样是你的错，你脱不开的。我也指斥过侯小强，说他下作，但是山寨这事也许他真就不知道。我接手的时候，还有人劝我不要拿自己的声誉来抵，我知道是好意，但脱的开么？

    09年的4月，是遭遇最大危机的时候。我可以说把责任推给中文在线，然后躲去杭州，但既然决定要留下来做，就要有承担一切的觉悟。那么多的问题，天天有人骂，你去驳斥么？哪有那个时间，而且有用么？领导拿了更多的钱，有更多的经验，不能让下属去顶缸，去为了口舌之利冲锋陷阵，太没有意义了。

    现在，真正艰苦的时候，早已经过去了。困难的时候诉苦，是为了博取同情么？无意义。顺利的时候想想过去的痛苦，可以给自己敲敲警钟，知道路还很长，要做的还很多，距离08年的时候还差着呢。技术，产品，内容，无一不薄弱，人手不足，培训不够也是常态，我的三篇编辑指南，到现在也只完成了一篇。

    哪家企业如果没有危机感，离死就不远了。时时要有警惕之心，不要妄自尊大。平台大是好事，但是平台大了，人不能懒，现在社会竞争压力这么大，从一个安逸的地方出来，面对四周的狼群，能不能获得好的待遇，也是个未知数。小企业有小企业的毛病，主要在不规范，资源不足，大企业的毛病大都在态度和流程上。

    这世界上最悲惨的，就是小企业没有大企业的资源，却有大企业的毛病。尾巴翘上天了，脚却没放在地方，迟早摔个半死。人，不去论坛，不管贴吧，只关照着自己的平台，记着，革命尚未成功，需要干的事还很多。我想，再埋头干两年，我们会回来的。希望到那时候，圈子里已经是一派繁荣了。

    合作是好的。我一