导力的职业和位置；

    第二，领导风格。你是战略型风格，还是人力资本型？是专家型，还是控制型或者变革型？认清这五种不同的领导风格，可以帮助你定位适合于你的工作内容；

    第三，工作方式。你是擅长团队作战，还是擅长单打独斗？是擅长做决策，还是擅长做顾问？你是擅长做一把手，还是擅长做二把手？你是倾听型，还是阅读型的？认识了自己的工作方式，可以让自己如何更高效地工作。

    徐雷蒙继续说：“很明显，我们把自己最擅长的能力找到以后，要把注意力集中在你擅长的地方上，做你擅长的事情，因为你的擅长很容易创造成果。另外，把注意力集中在可以提高你擅长的事情之上，让擅长变得更加擅长。”

    有人问道：“我们在管理故事书里一直看到‘短板效应’，认为一个木桶能装多少水，取决于自己的短板。徐老师，你怎么看？”

    “我们当然要认识到自己的短处。但是，不要试图弥补你一切的不足，而是把重点放在妨碍发挥你长处的短处上。你可以通过发挥自己的擅长，来弥补你的短处；也可以在短处上花点时间，通过学习来积极提高。还有一种重要的方式：跟可能弥补你短处的人合作，达到双赢的效果。我们都知道用人之长，也要知道用自己之长，不要把重点放在你不擅长的工作上，也不要试图弥补你所有的短处。接下来，我问大家一个问题：你们热爱你现在的工作吗？”徐雷蒙看着大家问道。

    这个时候坐在大会议室里的三十多名中c高层干部你看着我c我看着你，都不做声；也有人捂着嘴会心地偷笑了。

    看到了这些表情，徐雷蒙已经明白了大概：“我们都认为工作只是谋生的手段。但是你们有没有发现？如果你不热爱自己的工作，你很难比别人更加努力，很难取得比别人更大的成就。而且，你不热爱它，你为什么还要从事它呢？”

    “那是因为我们可以选择的选项不多，大家为了生活，不得不工作。”有人坦率地回答说。

    徐雷蒙点了点头：“我明白你的意思！但是我们还是要找到自己热爱的工作。我认为大家可以从三个方向来寻找：你问问自己对哪些事情充满了乐趣？哪些事情能够唤起你特别的情感？哪些事情让你觉得更有意义？乐趣让你享受地做，情趣让你想要做，意义让你坚持做。想一想有什么事情能够结合这三个要素的？那就是你的热爱！如果你一时找不到，不要急，慢慢找，就像找女朋友一样。“

    “呵呵！徐老师开始指导我们怎么谈恋爱了！”有人打趣说，大家听了哈哈大笑。

    “接下来我要谈的是认识自己的机会。擅长c热爱这两个角度是向内看，而机会是向外看。在以前我们中国人常说的家庭背景c人脉关系可能是机会的唯一来源；而今天的交往圈c经验c资历也是机会的来源之一。除此以外，还有两个大的机会来源：社会的大趋势c人类的基本欲望。”

    “其实我们很难把握社会的大趋势，比如说人口趋势c环境趋势c技术趋势，它们都能给我们带来巨大的机会。但是，能把握机会的人毕竟很少。我们只有顺应时代的大趋势c把握大机会，才能更容易成就大事业。”有人直言不讳地说。

    “说的就是风来了，猪都会飞。”有人打趣地说。

    “为什么人的基本欲望，也会提供机会？”有人问道。

    “大家要考察未来，哪些因素是要变的，哪些因素是永远不变的，我们认为人类的本欲望在很长一段时间里是不会变的。我们作为领导者，特别是那些企业家，要想着如何满足社会的需求，服务客户的欲望，只有这种满足社会和客户欲望的公司，才能长盛不衰。比如说某著名的培训教育集团，它不仅仅满足大家学英语的欲望，还鼓励大家多谈谈人生，满足年轻人