特作用。而一家国际权威调查机构的对全世界华人企业的调查结论更是：成功企业百分之九十就是家族企业！

    家族企业的优势在于：

    一、创业容易。凭借家族成员之间特有的血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，能够迅速的筹集资金，凝聚战斗力。能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。特别是 改革开放之处，有关个体私营企业的法律制度非常缺乏，为避免不必要的纠纷，精明务实的南方人便选择了最为可靠的家族成员合作。

    二、反应迅速。以家族整体利益来看，在通常情况下，利益的一致xìng使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感xìng，外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员；同时，决策速度快，信息沟通顺畅，成员之间容易达成共识，决定执行得力。如：螺丝大王刘大源原先是卖煤油灯的，他从中发现煤油灯当中的铆钉利润更高，就专门做起了铆钉生意。

    三、管理成本低。由于家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其它非家族企业的成员，成员之间特有的血缘、亲缘关系，使家族企业具有强烈的凝聚力，加上相互间的信任，以及经营权与所有权的一致xìng，家族企业的管理成本能较非家族企业低许多。

    四、务实。家族企业的短期逐利xìng使其每选择一个产品都先在本地试销，有了前景再做大，如温州人选择了生产老百姓用得最多的东西，如皮鞋、衣服、眼镜等，并使其价格最接近中国广大城镇与农村的心理价位。这也是温州小商品做出大事业的原因。

    五、产品更新换代快。由于家族企业的灵活xìng，他们在开发新产品上可以立即决策并马上执行，顺利地调动人力物力财力，来研发新产品，而没有大企业诸多的规则绊脚。例如北京徵标厂三到五个月才开发出一个新品种，而浙江的金乡徽标厂只需要十二天。

    南方人经商不吃独食，往往以一人带一家，一家带一姓，一姓带一村，一村带一镇，一镇带一县，进而形成规模大、协作好、分工细、效率高、竞争力强的“小狗”经济。散居在全国各地的南方人，哪怕只有三个人在一起，也能形成合力，团结互助，共同赚钱。由于南方人的团队精神极佳，其他商人想与之正面jiāo锋的话，就会陷入“人民战争”的汪洋大海之中。好多地方本地的商家都无法与外来的南方商家抗争，其主要原因也在于此。

    南方人最初的“扎堆”还只是出于自身生存的需要，属于无意识合作，松散且局限于亲友，不确定xìng明显。近年来，南方人已经从“扎堆”升级到了团队精神，开始有意识地联手出击。几年前温州打火机企业集体应诉欧盟反倾销一案，即是典型例子。

    从“扎堆”版本升级到“团队”版本，使得南方人在商业活动中如虎添翼。对此，一北方商人深有感触地说：我们是用手指和他们的拳头在打架，焉能不败？

    炒  作

    菜名的奥秘

    炒作这两个字也许是当今最流行的几个词语之一，炒名人、炒影视、炒书籍、炒楼盘，炒股票、炒古董、炒汽车、炒足球……它给人的感觉是天下万物就象炒花生、炒瓜子那样，莫不能炒。

    这个时代就是一个炒作的时代。名牌、明星、名酒、名山、名水、名气等等东西，大多都是“bào”炒起来的。还有诸如那些口服液、营养液什么的保健yào品，其实它没什么太大的功效。厂家生产或许就像自家熬yào那样简单，出厂价几块钱。到了消费者手里便是几十元、几百元，也就是是通过广告、包装等一些炒作技巧炒高了价格，炒鼓了老板的腰包。

    关于股票上市有这种说法 ：第一，要有一个好题材；第二，要编织一个美丽的故事；第三，要