的垄断。再有外人想涉足这个领域，则很难生存下来，更别说相抗衡了。

    南方人就是靠着抱团打天下的团结精神，打垮了竞争对手，赢得了市场，所以中国不管是穷地方还是富地方，许多钱都是这样被南方人赚走了。

    浙江村的来龙去脉

    说到南方人抱团，就不得不提及浙江村的故事，它或许能突出地表现南方人的团队精神。

    浙江村既非自然村落，也非行政编制，它是指进京经商的浙江人自发形成的聚居区。地处北京城南。主要在南苑乡大红门一带，南北从木樨园到大红门，东西从马家堡到成寿寺，遍及二十四个自然村，区域面积为五百公顷，是典型的城乡结合部。这里本地人口只有一万四千万，外来人口却有十万之众。他们租房而居，以服装生产和销售为主导产业。内部有自成体系的资金市场、劳动力市场、原材料市场。对外产品辐shè全国各地，并进入国际市场。既是一个让人感觉“外人无从进入”的社区，又是我国中低档服装的一个重要生产和销售基地。“浙江村”已成为北京城市生活中的一个专门概念。。

    目前在浙江村注册的各类企业有三万六千多家，平均日吞吐货物量达一千六百吨，年jiāo易额三百亿元人民币，占据了北京服装业jiāo易额的一半以上。浙江村还创下了京城最大的外来人口聚集地和最大的服装批发集散地两个之最。据统计，京温服装市场全年jiāo易金额相当于王府井百货大楼一年的销售总额。

    浙江村兴起的主要原因是：北京对服装、皮货的需求量非常大，而精明的浙江人首先发现了这一商机。浙江人有这样的习惯：通过族亲、朋友和乡邻来互相帮助，为自己的流动、存在、就业、融资、情感沟通等活动提供一个平台。所以越来越多的浙江人聚集在了这里。至于为什么选择木樨园、大红门一带，那是八十年代，北京城南房租相当便宜，又有赵公口长途汽车站、北京南站的便利jiāo通。于是浙江村很快就在木樨园附近发展起来了。这也体现了浙江人的睿智。

    现在，浙江村的“村民”不用迈出社区一步，即可满足全面的生活需要，村内有幼儿园、诊所、理发店、修理铺等等。与浙江村相比，河南村、安徽村、新疆村等“村落”，远没有过上像浙江村那样幸福的生活，他们只是简单的人员聚集，没有形成固定的产业方向，更没有凝聚力。由于城区改造和扩建道路，新疆村甚至已经不存在了！

    而在浙江村内，能感觉到有一个共同的“我们”存在。浙江村的“村民”在对事物作评价时，往往会说这样的话：“你也知道，对这样的事情，在浙江村都是这样认为的……”在他们的意识中，对事物的判断标准首先不属于他个人，而是属于浙江村这个团队，体现了他们对团队强烈的归属感。

    当面对困难与压力时，浙江村的人更是精诚团结，一致对外，共同维护团体的利益。一九九二年，当地工商部门建起了木樨园轻工批发市场，但工商所把每月三十元的摊位费提高到每月两百到四百不等。这是浙江人不能接受的，他们就拒绝jiāo费。后来，工商所采取强硬手段，封闭市场大门，不许未jiāo款者入内。这激怒了浙江人，他们喊出 “坚决抵制乱收费”、“要开一起开，要关一起关”等口号，集体罢市，最后迫使工商所承认错误并降低收费标准。类似这样的行动，之后出现过很多回，充分展示了浙江人的抱团精神

    抱团与小狗经济

    三条小狗如何才能吃掉大斑马呢？诀窍是：第一条小狗咬住斑马的鼻子，第二条小狗上咬住斑马的尾巴，第三条小狗则咬斑马的腿。这样一来，三条小狗终于能置斑马于死地。其秘诀在于八个字：分工明确，合作紧密。这就是小狗经济的典故。

    以台州摩托车行业为例，台