()    这个世界是很垃圾的，至少很多不具备能力的人担任了重要的位置，这一点就很垃圾。

    譬如银行的培训。

    没有当老师资格的人去教学，没有编教材能力的人编写教材出题。

    没有脑子的人去崇拜去学习。

    这是何等的垃圾！

    举个最简单的例子。

    学一个业务应该怎么学。

    我认为第一点要知道这个原理，这个是做什么的。

    至少你要知道你做的每一步都有着什么样的意义，会产生什么样子的影响。

    不然你一定会一抖，酿成大问题。

    第二，知道这个业务哪里容易出错，新人为什么一直一直犯错。

    上学都知道把易错点讲出来，标记出来。

    培训呢，不会讲。

    上柜花钱买教训。

    第，才是上岗做业务。

    而现在的样子是什么呢？

    一个虚伪的浮夸的假装教会的了人的培训后。

    一脸懵逼，完全不理解的新人就被推上柜台了。

    然后一步一步学着怎么做流程。

    出错，罚钱买教训。

    然后开始自己摸索出这个原理。

    本末倒置！

    本末倒置！

    本末倒置！

    而主任主管怎么觉得呢？

    觉得新人很笨，哪里都不懂，什么都教不会。

    你t不会教人，有什么脸有什么资格去批判你教出来的学生不行？

    只是你不会教人对不对？

    编写教材的也是问题。

    复制条例，大哥你是一辈子都没编写过东西吧，教书真的是难为你了。

    以后银行麻烦也请师范类学校的学生来担当培训吧。

    不然真的是祸害人。

    蠢人有蠢法子学会。

    那麻烦你就不要大肆招收聪明人了。

    聪明人学不会你的蠢法子，你就觉得他们比你还蠢了。

    这就好像说，不要和sb讲理，他会把你拉到他的水平上，再用丰富的经验击败你。

    那你让sb教你，你岂不是只能更sb？

    恰好养着一群sb，那只能一代不如一代。

    教书者还有一个臭毛病。

    教书者觉得我教过你这一块儿知识，你理应这一块的知识和我一样丰富了。

    何其可笑？

    你有那个实力把人家教成你这个样子了么？

    我敢说我能，我也这么做了。

    我教出来的新人比我强。

    因为我会的我都教给他们了。

    但是那些培训的人啊，你们真的如我一般好为人师，倾力奉献了么？

    你真的站在了受教者的心里了么？

    你只是自私地应付完自己的工作，教学。

    自以为是地以为自己教学的如何成功。

    何其可笑

    何其可怜

    何其可很

    何其可憎

    如果一个领导是没有能力的，那么他底下的人也不会去为了能力去拼搏。

    如果底下的人不为了能力去努力加强自己。

    领导就不会意识到整体的薄弱。

    如果整体都薄弱了，那出了问题就要站出来甩锅。

    自然，新人是最好的甩锅对象。

    父母抱怨子女不好教，是因为他们在教育子女的关键时刻做出了坏的榜样。

    培训抱怨新员工能力不行，那是因为他们在培训的时候浑水摸鱼。

    太注重于面子工程，而没有人去做实事