不是研究更好的产品，不是用来想如何提高附加值。

    而是把塑料放在天秤上称重，能减一克是一克。

    游戏卡带减集成块，食品把托盘包装吹大，饮料把瓶子束身，起楼减钢筋换低标号，加毛重，减净重。

    一台手机，只要有一两块钱的利润，就可以做。

    一年几百亿产值的手机厂，一个点的利润还能活。几千万几个亿年产值的小厂，就只有死路一条。

    一旦外界风云变幻，利率动一动，汇率动一动，松紧动一动，需求动一动，在刀锋上跳舞的制造业，就得一的死。

    当某国企业聪明到把成本减到减无可减的时候，也就无路可退了。

    这么搞只能向规模要效益，通过兼并重组抹账，连设备与技术升级的钱都拿不出来。

    这是一个多世纪前的卡特尔，辛迪加，托拉斯的玩法，要么咬牙奔垄断到底，要么死在路上。

    这是前福特时代的思维了，它不是常态，是经济过渡时期的特有产物。

    福特之后，只有康采恩这种利益共同体的形式，被财阀与财团架构吸收了。

    一个中国人与一个犹太人，相隔一条街，各自开餐馆，各自开修车铺，最后两条街区会完全不同。

    一个会发展成高尚社区，十里洋场。一个会变成唐人街，法拉盛。

    因为中国人就是山寨，压价，山寨，压价。从材料中找利润，从薪水中找利润，从空子中找利润。

    最后，可以留下的就是最廉价的材料与牌子，技术最差的修车工与没身份的兼职厨子，空子最多的恶劣环境。

    按摩店，中餐馆，美甲店，非法移民不都在么，几十年变过么？

    相反，对面的犹太人，雇工薪水高，但可以吸引高水平的技师与厨师，可以引来高端客户。

    高端客户使用的牌子，就叫名牌。

    它不钻空子，维护的不是秩序，是秩序下的经营环境。

    这些高端客户与名牌所在的地方，加上有秩序的优良环境，地价就会升值。

    犹太人不是开始就这样的，这个经济模型产生自福特抨击犹太原旨主义，产生自福特5美元创造了美国中产这一阶级。

    福特的这个模型，结束了美国镀金时代的混乱模式，结束了西方的脏乱差，让欧洲远离了大粪坑的历史。

    甚至，这个模型开始被犹太人吸收，学习，并普及出去。

    全世界所有犹太人的社区，全部是按照这一模型发展。

    它同样也是大公司最好的发展模型，对财阀来讲，尤其如此。

    sp生态出产的有机产品，产能未达至可以竞争垄断资格前，不会按照大白菜的法子卖。

    有机食品市场，是西方民众对食品安全问题的日益关心，渐渐博弈出来的市场。

    有机消费市场多在发达国家，欧洲占一半。

    这个市场与文艺复兴一样，起源于怀疑。

    美国冰淇淋蓝铃花bb，小姑娘提桶牵牛那个牌子，做了一百多年就召回了一次，因为李斯特菌超标吃死了仨。

    就这一次召回，关厂，裁员，封生产线

    正是因为不信任，才有有机这个市场。所以信任才是第一位的，这是第一溢价权。

    sp生态植物工厂的出产是没有质量问题的，它的品管远超传统农业，植物都跟克隆一样，恨不得分子排列都一样。

    它是最好的有机化妆品与制药原料，是最好的有机食品材料。

    但是，它的溢价权不行，它必须找到可以取得信任的锚点才行。

    荣克瞄准的目标，是1978年创立于德州奥斯丁大学的s，以有机专卖享誉世界。

    他的创始人