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;主要成本已经发生,

    不可挽回。价格战打起来会更容易,代价也更小,因此也更可信。

    陆象先的边缘政策

    唐朝末年,有一个名为陆象先的人.他的父亲陆元方是武则天时的宰相,

    所以自小受到家庭的熏陶,在青年时就气度很大,以喜怒不形于色而闻名。

    陆象先早年做同州刺史,有一次家里的仆人当街碰见他的下属参军(一

    种地方军事官职),没有下马。这在当时虽然算是一件没有礼貌的事.但也并

    不过分严重。参军仅仅是刺史下属负责军事的官员,况且,刺史的仆人也未

    必认识他。但是,这位参军却大发雷霆,命人鞭打仆人,血流浃背。然后,

    参军到陆的官府中禀告说:“下官冒犯了大人您.请您免去我的官职。”

    对此,陆象先早已知晓事情原委.从容答复说:“身为奴仆,见到做官的

    人不下马,打也可以,不打也可以。做官的人打了上司的家仆,罢官也可以.

    不罢官也可以。”说完,也不再理睬这位参军,白顾自地翻开一本书看起来。

    参军一时揣摩不透刺史的态度,不知如何回答,只好灰溜溜地悄然退了出去,

    从此收敛了很多。

    在冲突中,为了避免因为出错而导致同归于尽的后果,人们一定都希望

    找到一个刚好足够阻吓对手而又不会过火的回应方法。这种方法就是:使威

    胁变得缓和一点,创造一种风险,而不是一种确定xìng,表明可怕的事情有可

    能发生。这就是托马斯谢林的边缘政策想法。在其著作《冲突策略》里.

    他有这样的解释:边缘政策是故意创造一种可以辨认的风险,一种人们不能

    完全控制的风险。这一策略在于有意将形势变得多少有点难以把握,其原因

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    只是这种难以把握的形势在对方看来可能难以承受,因而被迫忍耐下来。这

    等于将敌人置于一个双方共担的风险之下,对他进行干扰和威胁,又相当

    于是告诉他,假如他采取敌对行动,我们可能大为不安,以至于不管我们是

    不是愿意,我们都会越过边缘界线,采取行动与他同归于尽,从而对他进行

    阻吓。

    “边缘”一词实际上本身就有这样的意思.它作为一种策略,可以将对

    手带到灾难的边缘,迫使他撤退。肯尼迪在古巴导弹危机中采取的行动,被

    普遍视为成功运用边缘政策的典范。

    边缘政策是一个充满危险的微妙策略,本质在于故意创造风险。这个风

    险应该大到让你的对手难以承受的地步,从而迫使他按照你的意愿行事,以

    化解这个风险。那么是不是存在一条边界线,在这一边是安全的,一旦落到

    另一边就要遭受灭顶之灾?答案是否定的,并不存在这么一个精确的临界点,

    人们只是看见风险以无法控制的速度逐渐增长。理解边缘政策的关键在于,

    必须意识到这里所说的边缘不是一座陡峭的悬崖,而是一道光滑的斜坡.它

    是慢慢变得越来越陡峭的。

    清朝名臣曾国藩手下有一员悍将,名叫陈国瑞。此人原是蒙古王爷僧格

    林沁的属下大将。从未读过书,是个粗鲁莽撞之人。

    僧王死后,曾国藩接替剿捻事宜。正巧陈国瑞与刘铭任所统率的两军械

    斗,曾国藩认为只有让陈国瑞真心服自己,才有可能在今后真正使用他。于

    
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