激发主动,消极必助长消极。
不满总是对满足的强烈需求。
最乏味的工作,往往也是最费劲的工作。
如果你平时不给下属撑腰,那么关键时下属也难以挺身而出。
对一个人的奖励一旦过头,则无异对他周围人无端的惩罚。
自己不泄气,给别人打气才会有劲。
批评往往须表场领路才能最终达到目的地。
信心出于信任,干劲来自鼓劲。
如果只靠金钱来调动积极xìng,那么下属就只去做与金钱有关的事。
一旦把批评当成了目的,批评往往不会达到真正目的。
爱而有偏,爱易生怨;严而不节,严必致苛。
你能敬人,人必敬业。
那些不易满足的yù望,往往也是一个人最大的yù望。
没有不喜欢被赏识的人,更没有被赏识后而不竭心尽力的人。
最坚定的行为,总是那些最自觉的行为。
下属最关心的问题,是他的上司最欣赏自己的是什么。
你愈以下属为中心,下属便愈会以工作为中心。
凡给人们造成压抑的东西,人们往往也会想方设法把它消除掉。
已拥有的常视为应有,将拥有的总希望尽有。
看到希望可增强信心,增强信心才更有希望。
只有把人当成最根本的目的,人方可成为最有效的手段。
凡下属最大需求,都值得你给予最大关注人管过多,自管必少。
领导者面临的最重要问题,乃是知道下属认为什么是最重要的。
怀着好意去批评,批评才易达到好的效果。
如果能在两个表场中间加入一个恰当的批评,那么人们往往就会象接受表扬那样去接受这个批评。
乐于付出的人,常常也乐于看到所付出的有所回报。
许愿夸口,还愿出丑。
工作状态不佳,常可以从不佳的精神状态中找到原因。
有甜头才有劲头,有劲头才有奔头。
劝说人们放弃不正当利益,往往比引导人们去争取正当利益还难。
人能爱其所爱,事可成其所成。
喜欢吃苦的人,能从苦中吃出甜来。
情愿的事愈少,不满的事愈多。
在下属眼里,凡是涉及他们切身利益的事都是最大的事。
人的最大愿望,是希望别人满足他的愿
望。
树起精神支柱,可立不败之地;掌握思想武器,能无往而不胜。
勿因前嫌而废新赏,不以远善而纵近恶。
能激励别人,约束别人才会有效。
一人脱逃,百心动摇;初战不顺,士气不振。
凡是下属认为很重要的事,领导对这些事都不可掉以轻心。
表扬可适当拔高,批评最好点到为止。
你愈把下属当作积极肯干的人来对待,下属便愈会成为一个积极肯干的人。
当一个人知道自己的力气值钱时,他才最喜欢卖力气。
没表扬垫底,批评会把所有热情都搅散。
不能深入人心,难以行之久远。
你可以强迫别人去干某件事,但你却难以强迫他把这件事干得最好。
不善于赞赏下属的领导,必然也不易受到下属的赞赏。
一旦你浪费了人们的热情,当你再需要人们奉献热情时,人们就会变得十分吝啬。
尊重人的要义,乃是尊重人的个xìng。
善于责备人的人,常从责备自己开始。
赏不在大小