激发主动，消极必助长消极。

    不满总是对满足的强烈需求。

    最乏味的工作，往往也是最费劲的工作。

    如果你平时不给下属撑腰，那么关键时下属也难以挺身而出。

    对一个人的奖励一旦过头，则无异对他周围人无端的惩罚。

    自己不泄气，给别人打气才会有劲。

    批评往往须表场领路才能最终达到目的地。

    信心出于信任，干劲来自鼓劲。

    如果只靠金钱来调动积极xìng，那么下属就只去做与金钱有关的事。

    一旦把批评当成了目的，批评往往不会达到真正目的。

    爱而有偏，爱易生怨；严而不节，严必致苛。

    你能敬人，人必敬业。

    那些不易满足的yù望，往往也是一个人最大的yù望。

    没有不喜欢被赏识的人，更没有被赏识后而不竭心尽力的人。

    最坚定的行为，总是那些最自觉的行为。

    下属最关心的问题，是他的上司最欣赏自己的是什么。

    你愈以下属为中心，下属便愈会以工作为中心。

    凡给人们造成压抑的东西，人们往往也会想方设法把它消除掉。

    已拥有的常视为应有，将拥有的总希望尽有。

    看到希望可增强信心，增强信心才更有希望。

    只有把人当成最根本的目的，人方可成为最有效的手段。

    凡下属最大需求，都值得你给予最大关注人管过多，自管必少。

    领导者面临的最重要问题，乃是知道下属认为什么是最重要的。

    怀着好意去批评，批评才易达到好的效果。

    如果能在两个表场中间加入一个恰当的批评，那么人们往往就会象接受表扬那样去接受这个批评。

    乐于付出的人，常常也乐于看到所付出的有所回报。

    许愿夸口，还愿出丑。

    工作状态不佳，常可以从不佳的精神状态中找到原因。

    有甜头才有劲头，有劲头才有奔头。

    劝说人们放弃不正当利益，往往比引导人们去争取正当利益还难。

    人能爱其所爱，事可成其所成。

    喜欢吃苦的人，能从苦中吃出甜来。

    情愿的事愈少，不满的事愈多。

    在下属眼里，凡是涉及他们切身利益的事都是最大的事。

    人的最大愿望，是希望别人满足他的愿

    望。

    树起精神支柱，可立不败之地；掌握思想武器，能无往而不胜。

    勿因前嫌而废新赏，不以远善而纵近恶。

    能激励别人，约束别人才会有效。

    一人脱逃，百心动摇；初战不顺，士气不振。

    凡是下属认为很重要的事，领导对这些事都不可掉以轻心。

    表扬可适当拔高，批评最好点到为止。

    你愈把下属当作积极肯干的人来对待，下属便愈会成为一个积极肯干的人。

    当一个人知道自己的力气值钱时，他才最喜欢卖力气。

    没表扬垫底，批评会把所有热情都搅散。

    不能深入人心，难以行之久远。

    你可以强迫别人去干某件事，但你却难以强迫他把这件事干得最好。

    不善于赞赏下属的领导，必然也不易受到下属的赞赏。

    一旦你浪费了人们的热情，当你再需要人们奉献热情时，人们就会变得十分吝啬。

    尊重人的要义，乃是尊重人的个xìng。

    善于责备人的人，常从责备自己开始。

    赏不在大小