1999年8月，创业之初，举步维艰，由于缺乏资金，他们只能在简陋的办公室中办公，白天的办公室，晚上就变成了寝室，他们搭地铺睡在地板上，没日没夜不知疲倦地辛勤工作。生话上也十分节俭，连每餐饭的花费都记得非常清楚，哪天多买了一个快餐都要详细记录。而目，火速曾一度关闭。但刘小光没有放弃，因为他看准了互联网是势不可挡的大事业。他们在摸索中前进，并进行了大胆的融资行动。

    2000年1月，火速成功吸引到600万风险投资；得益于这些宝贵的资金支持，3月，启动了“一比多——全国首家辅助购物网”业务；5月，停止“一比多”，转型到网络应用技术服务。但是，7月份，由于风险投资撤资，火速第二次关闭。

    创业的过程虽然是起伏不定的，但是，对于刘小光来说，看准的事就要干下去。8月，他只靠2万元起家，再次注册新公司——“上海火速网络信息技术有限公司”。

    刘小光回顾自己那段创业经历时说：“我是那种越挫越勇c并且具有一点探险精神的人。”两次失败不仅没有使刘小光放弃，而且让他学到了很多东西。既然第二次失败是因为资金断档而不是公司业务模式的问题，说明公司业务方向还是有希望的，刘小光决定再试一试。

    这一次刘小光抓住了快速稳步增长的发展机会。2001年10月，代理3721网络实名产品后，上海火速更是进入了快速发展期，公司规模也日益壮大。特别是到了张江之后，上海火速发展得非常快，办公场所也几易其址，从最开始的火炬园c创业园c直到现在的软件园。局面打开后，上海火速在找客户的同时，一些人也找上门来，如网易将其搜索引擎上海地区独家总代理交给了上海火速，之后g一一gle也把上海火速选为授权代理商之一。

    当然，在火速发展的过程中，刘小光对环境的选择也是很独到的。依靠上海在最近几年所营造出的良好创业环境，火速无论在哪里，房租都很便宜，特别是软件园，不仅免了半年的房租，而且还有税收方而的优惠，这对创业期的公司来说，确实有很大的实质性帮助。而且更让刘小光欣喜的是，火速还拿到了上海市将近30万元的创新基金，并得到了市政府的表彰。

    正是因为火速善抓机遇，百折不挠，坚持不懈，走过了创业初期的艰辛历程，才有了现在的燎原之势。

    该出手时就出手，是一种大胆的选择，被许多青年人所推崇。这种大胆的选择不是蛮干，要建立在对机遇的把握c对大环境清醒判断的基础上。创业离不开大环境。在冬天里需要蛰伏，而在春天到来的时候，需要大胆行动，否则就会错失良机。而随着机遇而来的是政策的支持，是市场的认可，这一切都会大大地节省创业成本。

    17c大胆作为，草根也能成富豪

    从草根到富豪是多大的距离，对于许多谨小慎微的人来说，永远都可望而不可及，可是，对于敢想敢做，敢冲破束缚c打破限制的人来说没有什么不可能。

    在第二次世界大战后的美国，许多人都看好互助基金这一行。互助基金一般由股东提供，股东将这笔资金集中起来，然后投资股票，相对于自己玩股票来说，要保险得多。就个人来说，谁能看透变化莫测c瞬息万变的股市呢？但是，如果投资互助基金，因为有“职业性财务专家”代为经营，所以，小额投资人通过基金就能买到更多种类的股票，相比较而言，比自己炒股风险要小。

    随着这种行业的兴旺，他们也到处搜罗推销员，招来后，加以短期培训，就出去推销基金股票了。身无分文的孔菲德就是新招来的推销员中的一位。

    因为推销员的佣金是从投资人资金中提取的，而且无论股票行情如何变化，即便是顾客们赔本，对于推销员来说并没有什