彼的作用，让坐在下面的人都渐渐的恢复了安静，大家伙无可厚非李辰的话并不是没道理。

    “现今行业集群化的行业指导处组织非公化c松散化c兼职化趋势是主宰了未来行业指导处工作的基本模式。”

    李辰并不是一味的强调轻纺局的重要性，现今客观存在的问题也没有任何隐瞒。

    重生之地产官商33332

    “伴随着中心城市集约化程度的不断提升，劳动密集型产业逐步向县以下偏移已形成趋势。一个行业在一个地域集聚也成为地方经济发展的一大特色。”

    “行业集群的迅速崛起和纺织厂商的不断集聚，引发的产品类型c恶性竞争矛盾为应运而生的行业指导处创造了条件。然而，今天的行业指导处大多都是一个松散的联盟。”

    “行业指导处它具有几个的特点：首先它依附形式非公化。依据法律法规规定，行业指导处虽然是一级独立的政府领导组织，但由于不是经济实体，其焉附问题一直是行业指导处寻找出路的瓶颈。”

    “随着非公化进程的日益深入，现在的行业指导处只能是依托协会或商会，依托龙头企业，乡镇一级的行业指导处也由依托乡镇总工会的。只有少数具有一定规模的行业，因为在地方工业经济中占有一席位置，其行业指导处是由地方总行业指导处直接主抓。”

    这个观点要是让下级官员们听到，该会热烈的鼓掌欢呼。行业指导处长期处于没有实权尴尬地位，要是真的能够恢复往日的势力，日后的发展前景还是挺好的。

    “组织形式松散化，县以下的大部分以产业集群形成的行业指导处基本上都是双措并举二次覆盖的产物。由于劳动密集型企业的科技含量不高，中小型企业居多，且家庭式c作坊式的小企业彼彼皆是。作为每一个个体企业独立存在，它们往往人数不足十五人，根本就不知道将行业指导处的作用。”

    “同时这些企业生产c管理均不规范，对职工的维权更是无从谈起。因此，通过二次覆盖，把它们统统纳入行业联合工会的组织框架内，通过规范的管理，使其健康发展。这类企业具有双重性，从行业指导处的角度出发，它们既是一个松散的联盟，同时也是一个行业。”

    “行业规模专业化。改制前的行业指导处组织实际上是一个大产业。过去一个轻工行业指导处就包括43个门类，一个纺织行业指导处也包括纺织c服装c丝绸3大门类。而今天的行业指导处基本上是以门类划分。所谓的产业集群，实际上专业化程度相对更强，行业规模相对偏片小。”

    这些问题都是李辰结合调查数据和自己的一些亲身经营经历而总结出的，都是一手资料，这就让下面的人不得不开始重新审视这个李辰。

    “行业指导处维权功能趋单化是新时期存在于新经济组织的主要表现形式，行业指导处与地方工会在开展工作的方式上，实际上是有本质的区别。”

    “地方工作强调面，而行业工作强调点。由于行业的专业性很强，决定了行业指导处要针对行业的特色开展工作，才有生命力。”

    “随着社会经济发展的不断进步，行业指导处工作的指向更加明确。在新时期影响非公经济发展的主要矛盾就是劳资矛盾。”

    “因此，这几年来在轻纺行业发展过程中，在建立行业指导处之初，工会工作无一例外不是从开展行业工资协商起步的。协商工作的开展由浅入深，协商的内容也是逐步拓宽。行业指导处正是通过开展工资协商的磨炼而成熟起来。由此形成了许多具有鲜明的行业特色成果。”

    秘书张龙给自己准备的一些材料，李辰觉得有些方面也是不错的。很多的事例是自己之前并不知道的，这会儿将这些资料稍稍的消化下，用自己的思维去理解。

    “我