可怕。

    一分钟百万富翁 第三部分 33天……（1）

    两三个星期以来，对于米歇尔来说，似乎每分每秒都在谈判或者在签署孩之宝的协议。谈判虽然非常艰难……因为在蒂莉的初步口头协议之后，还有几十个细节需要处理但是同时也让米歇尔兴奋不已。

    这个问题一解决，米歇尔和考特尼就开始把注意力集中在预售她们知道自己会拥有的库存6万个玩具熊，卖给她们的合约保留下来的属于她们的顾客。在接下来的几个星期里，她们拿着新生产的轰动型样品，走遍了她们能够到达的全国各地的每一家礼品商店，经过了一个又一个商场过道，寻找至少购买100个玩具熊的零售商。所谓的礼品市场确实有巨大的潜力，但是它们的处境并不乐观。虽然考特尼也希望自己的商店购买“永远在身边的熊”，但是大多数家庭型商店并不是一次订购那么大数量的客户；然而，鉴于她的最后期限以及货运时间问题，要米歇尔以低于100个玩具熊的数量出手也是不现实的。

    这是一种劳动力密集型的过程。考特尼给几个合作过的商店老板和礼品目录公司打电话请求帮忙，并因此推销出去几千个，但是，即便是按照每个10美元的利润计算，能给米歇尔的百万美元作出的贡献还是十分微小。考特尼还想到去接触一下机场礼品商店的小型连锁机构这些商店也属于她们的协议保护范围可是事实证明也是困难重重。

    她们面临的最大障碍是时机问题。大多数零售商在计划自己的圣诞节进货时，一般都提前6个月或者更长的时间，而礼品行业展览的真正目的是为了展览来年春季才销售的玩具。但是，礼品展的确给了米歇尔和考特尼一个与买方面对面的见面机会，了解他们是否在寻找额外的进货，或者他们在目前进货方面是否遇到了问题比如制造商发出了商品收回通告，或者公司破产了。她们将把自己的产品当做进货问题的最佳解决方案提jiāo出来。

    她们最喜欢的销售玩具熊的方法是在宣传时加上个xìng化色彩。手里有了电子系统完善的专业型新样品，米歇尔和考特尼就可以作为因公离开自己孩子的工作妈妈去参加礼品展。她们将为潜在买主其中有父母和祖父母轮流播放录音口信。此举常常能给买方留下强烈的印象，促使他们决定想方设法从货架中挤出一些空间来，即便是因此他们需要制作一个新货架。

    推销工作很耗费精力，不过不久，米歇尔和考特尼便收到了数百份订单。米歇尔意识到，蒂莉是对的玩具熊很热门，而保留礼品市场的权利的确是天才之举。

    在迪尔克里克，金色房屋的某些住户，尤其是蒂莉的朋友们他们为自己能够参加这个非常值得介入的项目而激动不已一直在成功地用电话联络他们自己的网络，包括已经长大chéng rén的孩子们（有时候是已经长大chéng rén的孙子孙女们）、孩子的朋友和朋友的朋友，以便找到他们能够想起的可能想买100个或者更多玩具熊的任何人。

    米歇尔在与几个慈善机构签订协议的时候，还找到了一个双赢的机会。全国各地有5万多家慈善组织和慈善基金会、慈善机构，都需要筹措资金，都有可能喜欢这种特别的玩具。“它最适合祖父母用了，”她在宣传时说，“它最适合当妈妈爸爸的了，它还适合婴儿送礼会。”如果米歇尔同意与慈善机构均分利润，她最后能够得到的利润为每个玩具5美元。

    经过几个星期的艰苦努力，她们终于售出了5万个“永远在身边的熊”。蒂莉预测的数字很接近她们已经售出了大部分货。订单已经到手。这意味着米歇尔的净利为50万美元。但是，她只有在她的客户收到货之后才能收到付款，而且她还有1万个玩具熊最终需要销售出去。

    现在，唯一能做的事就是等待。米歇