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    在社会上常看到有一个人在工作的店面或者夫妻店。小本开店最初经营原则是人手越少越好。社会上的夫妻店，就只有老板和自己的太太。夫妻俩甘苦与共，目标一致，等到经营良好，必须扩大营业时，才酌情增加人员，这才是稳扎稳打的办法。个人创办公司，最好是选择人手少的行业，这样可以节省开支。

    总的来说，在投资选项时一定要选自己熟悉的项目，这样公司才能灵活经营。

    一般来说，在经济发达的地区，有闲资而缺乏创业知识、技能和经验的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多。比较而言，后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，无法开创个人事业。所以说，这两类人通常可以合作。例如，有技术的人，想创建本行的公司，便可与有闲资的人合作。

    有部分创业人士，他们乃为创业而创业，为了做创业者，而主动去投身一个行业，尝试发展，此种情况是比较危险的。因为事业一旦开展起来，公司便有开支，不管能否赚钱也必须负担。

    新公司开始的创业基金未必可以应付得很长时间，很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下，宣布结业的。所以，真正想创业的人，又希望比较有把握的话，一定要熟悉某一行业，不要光凭想像、冲动、理念做事。

    创业者的准备工作若做得足，信心、冲劲和成功率自然较高，反之则容易泄气，缺乏信心，也不易成功。所以，只有是自己熟悉的项目或是十分了解的行业，自己投资起来才能得心应手。

    资源能力是创办公司成败的关键和物质基础。一个投资者，没有适合自己发展的各种资源，想创办公司就成了“天方夜谭”，随时都有失败，甚至破产的危险。“巧fù难为无米之炊”，资源对企业来说就是“米”，没有资源，企业的投资都只能是白白浪费。

    在创办公司过程中，一个成功的投资者必须眼观六路，耳听八方。要使生意兴隆，必须信息灵通，古今中外莫不如此。

    特别是现代市场越来越广阔，投资创办公司要获得成功，就必须及时地、准确地了解市场信息。科技更新换代加快，人们的消费心理、消费需求也不断变化，这些变化情报对于公司来说是非常重要的。企业的外部环境在迅速变化，企业外部的政治经济环境、技术环境、人文环境、国际环境等的变化是相互影响的。这些影响必然会涉及投资的回收。例如，我国人发出口曾供不应求，一枝独秀，每年可创汇几千万美元。但随着化纤工业的发展，日本用尼龙丝为原料制成的假发与zhēn rén发一模一样，质量好，成本低，在不到一年的时间里便将我国的生意挤出世界市场，而我们还蒙在鼓里。信息的重要xìng可见一斑。

    不少投资者会发现：有用的信息不多，无用的资料一大堆，不知如何才能发挥信息的作用。信息的真正效用在于它的使用价值，不能很好地发挥信息的作用，信息的收集是劳而无功的。

    只有全面分析各种要素，才能了解自身的情况，从而在投资选项上量力而行，达到事半功倍的效果。

    第四部分 公司成立四段论第25节 选准适当的市场突破口

    两军对垒，要冲垮敌人的防线，必须选择其防守力量薄弱之地作为突破口，才有可能长驱直入，大获全胜。市场如战场，企业要使自己的产品在对手如林的市场占一席之地，同样需要避实就虚，选准适当的市场突破口。

    当年，日本钟表厂为了打入美国钟表市场，对美国市场进行了认真研究，他们了解到，31%的美国人追求优质名表，而46%的消费者则喜欢xìng能较好而价格适中的表，还有23%的顾客对价格较敏感，对表的品质要求不高，却希望便宜。而美国本地的泰梅克斯等大公司