。这类领导者有荣誉感，而且有前瞻力。

    37．摘自曼德拉的一本笔记

    他们的第一任务是要规划出一个远景。第二个任务是要规划出能够帮助自己实现这个远景的后续办法，并且建立有效的团队负责管理远景的实现过程。领导者在向民众传达了他的远景规划之后，他们领导的民众就应该清楚自己要做什么，而他的跟随者也能够相信他所规划的远景，同时也接受了实现的过程。

    38．选自曼德拉自传未出版的续篇

    对于一名出色的领导者，即使在流亡岁月里也可以成功地把包含各种不同思想派别的多民族组织联合起来，可以团结那些被分配到遥远大陆的成员，也可以激起青年对镇压人民的行为的愤慨；有些年轻人相信在没有资源和妥善计划的情况下，仅凭愤怒就可以推翻种族主义政权。对于这样的年轻人，一名出色的领导者也能够把他们团结起来。奥利弗·坦博就有能力做到这些。坦博就是睿智公正的领导者的典型代表，他确信自己能够帮助受压迫的人民重树尊严，让他们掌握自己的命运。在这一点上，不仅国内的普通囚犯和政治犯认同，而且国外的自由战士、外jiāo官和国家元首们都认同。

    39．选自曼德拉自传未出版的续篇

    坦博的去世就像一棵巨大的橡树突然间倒下，这棵橡树在那里已经站立了很久很久，占据着整片风景，美化着这片风景，吸引着周围所有的生命，包括人类和动物。他的逝去是一个领袖时代的结束……他有着虔诚的宗教信仰，是一位卓有成就的数学家和音乐家，他对人民的贡献无人可比[252]。

    40．与理查理·施腾格尔谈论奥利弗·坦博的逝世

    我真的感觉非常孤独，看到他躺在那里，我简直不敢相信他已经去世了。他的离去是一个悲剧。

    41．选自曼德拉给格拉萨·马谢尔的一封信

    有些人按照不起眼的方式成为了国家乃至世界范围内很有影响力的人。前几天，我花了些时间思考你的建议。希望你能够理解，那些直接牵涉到某件事情中的人很容易受到情感的影响，他们不够理智，因此很难客观地反省自己。不过，由于你的担心，我还是制订了一个计划，但是我想在适当的时候再告诉你。如果你还是喋喋不休地说，别人会误解你，把你的建议当做多管闲事，那就真是个遗憾的错误。你的观点很有道理，不过我很自信你在看到下面的话之后，你还是会像往常一样，不会变得傲慢。我认识一个人，我们很亲近，她是我的姐妹之一。她就是按照不起眼的方式成为了国际上很有影响力的人，她来过我们国家好几次，还去过其他很多国家。

    42．与理查理·施腾格尔谈论接受剧作家阿瑟·米勒采访的事情

    嗯，具体情况是什么样的我记不起来了，只记得……当时信息宣传部通知我，说英国广播公司要派阿瑟·米勒来采访我。我当然热切地盼望能见到他，因为他那时在国际上已经是一位名人了，很有勇气，能力也很强。能接受他的采访是我的荣幸。我们在一起谈了4小时……我对他的印象就明朗了：这是一位了不起的人物。他很清楚自己要问什么。正如所有伟大的人物一样，他很谦恭，没有夸耀自己的伟大；他尽可能地让我在他这位伟大的人物面前放松[笑声]……能见到阿瑟，我真的很高兴，他真是令人钦佩。

    43．选自于曼德拉大约在1993年记下的笔记

    在我离开南非去US[美国]和UN[联合国]的前夜，有二十多个人在约翰内斯堡城外的公路上遭qiāng击身亡。警察又一次没能保护好人民群众，没能保证他们日常生活的安全，最后也没有捉拿到凶手。

    在过去的三年里，也发生过类似的恐怖袭击案件。在这三年中，总共有一万多人被杀害，