客户是一个陌生人，从来没有听说过你，但是你怎么样在很短的时间内，能够让他意识到你的价值，让他相信你确实能够帮助他，确实能够为他创造价值呢？就是靠给予，不断的给予。

    还有一个，因为你的整体利润的90%都在后端，所以你的营销目的不是在“前端”。你营销的目的是让大量的潜在客户从“前端”进来，然后通过一系列的手段进行筛选、过滤，最后留下一批属于你的后端客户，这些客户是你的未来，是你的利润所在。

    如果有一群人成jiāo了一次就“走”了，不必惋惜，可能是他的梦想改变了，可能是他追求新的目标。只要你的抓潜机制还在运行，就会不断的有新客户进来。你的目标是找到一群这样的客户，“你能够不断的跟踪，不断地创造价值”的客户群。他们的梦想很大，而且聚焦，他们持之以恒的去追求梦想，所以你可以不断地为他们创新，为他们提供更多的产品，更多的服务。

    随着这批人梦想的不断实现，他们支付你的水平，回报你的能力会加大，你的销售难度会大大降低，所以你的未来在“后端”，不是在“前端”。《营销导图》告诉你，从“成jiāo”以后横轴的颜色应该加重，前面浅后面黑。前面重要，但它只是手段，真正的目的在“后端”。

    还有一点，因为你给这批后端客户创造了足够的价值，所以你会从他们的手里赚到很多钱，同时你们之间的信任关系也更加强烈，变得更加亲密。在这个过程中，你的快乐和满足感得到了放大。

    赚钱只是一个手段，最终你帮助他们实现了一个梦想，那他当然愿意付钱给你，不止是钱，你想要的一切，不管是金钱还是荣誉，都需要别人给予，别人之所以心甘情愿的给你钱、财富和荣誉，那是因为你给别人创造了价值，你给予别人在任何别的地方，都无法得到的工具和手段。

    所以“你需要100%站到对方的角度去思考”。当我们从5000米的高空看《魔术营销导图》时，就是这么回事。

    商业模式：

    在这里，我稍微讲下“纵坐标”。“横坐标”是为了创造更大的价值，“纵坐标”是如何分取这个价值。每一次价值的创造都是大家合力的结果，有一个价值链，一个工作链，需要很多人来共同创造，比如供应商、渠道商、广告商等。所以当你进入一个市场时，你需要寻找一个最有利的商业模式，这个商业模式必须用杠杆借力的原理，利用杠杆组合来完成。

    那怎么设计这个商业模式呢？怎么才能使你的付出最小，而且让所有人心甘情愿地跟你合作？你需要把“100%站到对方的角度去思考”的理论，应用到你的合作伙伴身上。比如“你的合作伙伴想要实现什么样的梦想”。

    只要你比任何都更能帮助你的合作伙伴实现梦想，那他们就会心甘情愿的与你合作，这样他们就形成一个价值链，为你传递价值。同时因为有你的合作，他得到的利润会更多，所以他愿意跟你合作，这里会涉及到“怎么利用杠杆组合的技术去设计你的商业模式”，当然最终还是要成jiāo，如果不成jiāo，一切都是白费。

    系统化：

    你需要创建一个系统，不断地为已经成jiāo的客户，或者是潜在客户提供价值。这个系统要么是技术平台，要么是一套cāo作的规定和模式。也许你可以训练几个秘书，让他们的工作自动化，给他们一个行动的指南他们就去做，每次都做得全自动，这样你就大大的降低了误差率，你的杠杆组合所得到的效果，就会得到放大和巩固，所以你需要有一个系统化的策略。

    如果你的公司做的足够大，你的现金流和客户都比较稳定，你的“鱼塘”里也有足够多的满意客户，那这些就会是你最值钱的资产，等这些稳定下来，你的整个系统就