地方和任何事物上都能投资的高手。 1965 年夏天，他回到多米尼克合伙公司，在该公司的场外jiāo易部工作。在接下来的两年，他从军了。在军队中，他经营着他的指挥官的各种有价证券，并且下定决心要赚钱。

    “我想赚到足够的钱以便我不再为工作担心。”他说。

    离开军队之后，他先是在巴赫公司工作，然后为迪克·吉尔德工作。在那里工作时，他明白了一个道理：“你最好懂得数字。在20 世纪60 年代有许多人并不知道他们正在做什么。就现在的情况而言，许多人正在赚钱，但他们也不知道是怎么赚来的。”接着，他去了纽伯格和伯曼公司。

    当1970 年在安霍德和圣·布雷克罗德工作时，他认识了乔治·索罗斯。

    他们组成了投资领域中最成功的双子星。他们合作之后从没有哪一年是亏损的，并且，从1969 年12 月31 日到1980 年12 月31 日，索罗斯基金的赢利率达到了3365％，而同时的标准普尔综合指数上升了大约42％。开始的时候，他们只有自己两个人和一个秘书。索罗斯做jiāo易，罗杰斯专门进行研究。

    这个基金的特点在于独立思考，罗杰斯和索罗斯都没有时间去考虑华尔街的研究分析。“他们总是随大流。没有人能够这样做而致富，”索罗斯说， “这是最快的破产方法。”但是，罗杰斯不把他自己当成是一个盲目的反叛者——从1959 年起每年都购买美国钢铁公司的股票，然后每年都亏损的人。

    在与众不同的同时，必须保证自己的正确xìng。

    这个基金的最大的成功，来自预测大的和总体变化的能力——即与周期相对的长期的趋势。罗杰斯在他自己的投资中仍是保持这一方向。他当时解 ① 他现在总是打领结。

    释说：“我们感兴趣的不是某个公司在下个季度的利润或者1975 年铝的运输的前景，而是更广泛的社会、经济、政治因素，在将来的某个时候如何改变某个产业或某个股票板块的命运。我们所预见的和当前的股票市场价格之间存在的差别越大越好，因为这样使我们赚钱。”这就是华尔街所称的头脚颠倒的方法。

    在以后的10 年中，索罗斯和罗杰斯仍然是公司仅有的思考者，尽管职员已经增加到13 人。在同一时期，该基金管理的资金已由开始时的1200 万美元增长到2.5 亿美元——这也是一个促使罗杰斯在1980 年离开的因素，他认为大的基金变得无法管理。到他离开时，他的分红达到1400 万美元。

    罗杰斯说自己是“一个极度的孤独者，特立独行者，厌世者”。他有些放dàng不羁的想法，曾驱车穿行拉丁美洲。他说他通常不喜欢与人jiāo往，尽管他很乐意在哥lún比亚商业研究生院教授有价证券分析。他用第一次课的收入作为会费，取得了哥lún比亚体育馆的终生会员资格。沃lún·巴菲特参加过罗杰斯的一个班，说那是“绝对令人激动的..罗杰斯正在重复着本·格雷厄姆30 年前的工作——将真实的投资世界带入教室。” 他计划将他的大部分钱捐给牛津和耶鲁的旅游团体，让其他人有和他一样宽阔的视野。假如学生们同意在连续的二年中75％的时间待在国外，那么，他们将每年获得1.8 万美元。否则，将没有任何资助。对他的哥lún比亚的学生，他说，“学习历史和哲学吧。干什么都比到商学院学习好：当服务员，去远东旅行。”只有这样，他强调，他们才能对生活有一个全面的了解。

    罗杰斯一度考虑去拿一个工商管理硕士学位。然而，多米尼克合伙公司的一位高级合伙人告诉他：“对蚕豆做空，你将在一次jiāo易中学到比在商学院的二年中还多的东西。”罗杰斯没有去。真的，不久他就