课长却不太一样。他们本来就是非常直率的人，再加上酒过三巡，带着些许醉意，结果10个人异口同声地坚决回答道：“绝不录用！”

    好在我从一开始就没有抱着责怪他们的想法，我只想听听他们的真心话。如果有更优秀的人才进入公司，说不定会威胁到自己的职位，所以无论是谁都不可能毫不在意。所以一般的上班族都不希望有比自己更优秀的“家伙”进入公司，这也是情理之中的。

    可是，绝大多数的老板听到这样的回答，一定会开始说教“要多为公司考虑，公司的利益高于一切”诸如此类。其实不管老板怎样强调人才的重要xìng，职员的本心是不会改变的，老板说再多大道理也等于在做无用功。

    重要的是要在全面把握职员的心理后，采取对策。具体点说，就是不要将录用人才的任务完全jiāo给职员。如果希望招聘到有用的人才，老板必须以身作则，亲自出马。

    随着公司规模的不断扩大，将新进人员的面试工作，全盘jiāo给人事部门的老板不在少数。虽然在这些公司中，是否录用的最终决定权是老板，但事实上，真正优秀的人才还没有到面试的最后一轮就已经被淘汰了。

    我们公司的常务理事矢岛茂人就是跳槽进入我们公司的，他是早稻田大学毕业的。和绝大多数都是高中毕业的干部相比，矢岛的学历无疑高过别人好几个级别。当然他不只学历高，事实证明他的能力也是不可小觑的。进入公司后矢岛扎扎实实地工作，取得一系列骄人的业绩，并最终成为我们公司的常务理事。

    试想招聘时，如果我将面试矢岛的工作jiāo给干部做了，结果将会如何呢？恐怕干部会因为担心将来自己的位子不保，而拒绝录用吧。这是上班族的本能，为此，我们也无能为力。

    矢岛之所以能够进入公司，是作为老板的我决定的。矢岛比我有学养，头脑也更加机敏。能够安心录用这样的人才的，也就只有拥有人事权的老板了。即使发生什么意料之外的事，因为有老板的权限，也没什么好担心的。

    尽管如此，将招聘工作完全jiāo给职员去做，是老板的失职。如果希望聘请到有用的人才，只有自己行动起来。

    所谓的老板业务繁忙无暇顾及人才招聘，不过是借口而已。

    中小企业的老板最应该做的工作有两个，一个是经营，一个是职员培训。其中职员培训也包括人才录用。如果将这两项工作jiāo给别人去做，自己却下大力气做其他工作，则是本末倒置了。正确的做法是将其他工作jiāo给职员，老板本人的时间和精力集中用于处理经营和职员培训。

    ☆、一无是处的公司也可以招募到优秀人才

    “我们公司劳动条件不好，又不能支付那么高的薪资。看看公司的现状，就对公司的将来和稳定xìng没什么信心。像这样一无是处的公司，怎么可能有优秀的人才愿意来工作呢？”

    这是对人才招聘和维持职员安定感到困惑的老板的心声。

    中小企业的劳动条件确实不够好。只是，条件不好是所有公司共同面临的问题。看看招聘广告就知道，几乎所有的公司都在以相似的条件招募人才。同一行业的劳动条件都是大同小异的。

    毋庸置疑，优秀的人才在找工作之初，就已经将中小企业排除在外，他们都希望在大公司或者政府部门工作。那么，中小企业的在职员工，是以什么样的基准选择公司，并长久工作下去的呢？

    答案是：“因为觉得老板人很好。”

    人们能够明确说出自己选择结婚对象的理由吗？因为很会做菜，因为能挣大钱，因为看上去很体贴？虽然总是能说出些什么理由，可是这大多是结婚以后的后话了。实际上，回答“不由自主地就走到一起了”的