来的员工不得不加班加点赶任务，这无疑加重了员工的不满，连一些基层管理人员的思想都开始动摇了。高层接二连三出了好几个政策，甚至加上威逼利诱，依然无法扭转这个局面，再这样下去，不出半年，3W公司就要gcom over了。

    就在其他部门的人员大量流失的时候，高层领导突然发现王脂肪管辖下的生产部基本上保持了稳定，仅仅走了几个新进人员，其他老员工仍在坚守岗位。正巧人事部经理引咎辞职，高层领导经过磋商，决定将王脂肪火线借调到人事部帮忙，着手处理公司面临的困境。当然，王脂肪能在危急时刻被推到幕前，自然有高层把她当做救命稻草的原因，而她也确实很有一套，其原所在部门的下属就是在她的安抚下坚守岗位的。

    王脂肪临危受命，自然不敢有丝毫怠慢，使出了浑身解数，力图挽救大厦于将倾。她先与高层一起分析现状，认为员工之所以辞职甚至自动离职，是担心公司的前景不明朗，进而担心自己的收入。打工就是为了赚钱嘛，有这种想法也没什么奇怪的。因而，解决此问题的相应对策就是：公司不仅应该在未来发展上给员工一个肯定的答复，还要辅助以适当的物质奖励。当时正好快到中秋节了，如果公司能够以通告的形式向大家说明，目前的困难只是暂时的，公司的发展前景依旧良好，员工们的工资和福利待遇不会缩减，并为每个愿意留下来的员工预发半个月工资，以表明公司的决心；接着再借中秋佳节给每位员工一些物质xìng的奖励，比如集体聚餐一次或给每名员工发一份月饼和节日小礼物，相信很多员工都会选择留下来。

    于是老板一咬牙，从银行贷出数百万，给每位留下来的员工提前发了半个月工资，又在中秋节的晚上，召集了所有的管理层和员工，在公司的篮球场上组织了一个热闹的篝火晚会，各高管都放下架子，各展所能chā科打诨，整个晚会中笑料百出，气氛极其融洽，很多员工整晚揉着肚子不停地笑。这两条措施一下子拉近了公司高层和员工之间的距离，让所有员工都感受到了公司的决心，也让他们放下了一颗悬着的心。员工的辞职潮被遏制住了。

    与此同时，王脂肪还来了一手硬的：她以唆使、挑拨员工辞职为理由，开除了两个平时吊儿郎当、敷衍了事的领班，并通告全厂，希望大家引以为戒、安心工作。

    这一软一硬的两手下来，一场声势浩大的辞职风波就这样被平息了。没想到随手捞来的一根稻草，还真的救了3W公司的命，这不能不说是一个奇迹。有感于王脂肪在整个事件中作出的杰出贡献，3W公司高层一纸文书将她留在了人事部，并且官加一级，升任其为人事部经理，全面管理公司所有的人事事务。看来王脂肪果然不简单啊，真是人如其名，整个人从内而外，用两个字形容，那叫“有料”。

    这些野史资料是无法从官方渠道得到印证的，但既然流传出来，应该还是有一定可信度的。

    但这毕竟不是很具体的消息，远远比不上安然现在所讲解的资料来得翔实，所以我还是很认真地听着安然的讲说，同时，从这样的培训中，我感觉到自己真的要踏上工作岗位了。

    方刚就显得有点无所谓了，东张西望的，一副心不在焉的样子——许多年后我才明白，这其实是一种通病，对于一个老油条或自诩为老油条的职场人士来讲，这种基础的涉及公司历史、经营理念的培训总是会被轻易地忽略掉，因为这似乎显得太简单而又不大实用，不符合时下流行的功利主义思想。

    于是，在几天的培训里，我作为一个菜鸟自然是兢兢业业，不敢有丝毫的怠慢，而方刚则一直在和我探讨着约谢洁和吴晓声两位MM出去happy的可行xìng。

    我说：“这种可行xìng对于我来说，基本上是不可能，一个是总经理助