全国应届高校毕业生总数为400万人，就业率（官方数据）；

    2007年，全国应届高校毕业生总数为495万人，就业率70%（官方数据）；

    2008年，全国应届高校毕业生总数为559万人，就业率无确切官方数据；

    2009年，全国应届高校毕业生总数为611万人，就业率无确切官方数据。

    以上罗列的数据，仅是每年应届高校毕业生的就业情况，如果再加上每年下岗再就业的人数，求职人数可能会远大于此。除此而外，求职者中还包括很多游离于官方数据之外的进城务工人员（我是怀着非常尊敬的口吻说出这6个字的，我的父亲就曾经是他们中的一员）。而所有这些数据的背后，都是一张张嘴，一张张嗷嗷待哺的嘴，都迫切需要一个饭碗来养活自己的现在以及未来。

    与此相对应的是，每年新增的工作岗位数量，却远远不能满足几乎呈几何级数增长的就业需求。于是，每一场招聘会都成了一场文人版的全武行，狼烟四起、金戈铁马，煞是壮观。

    不过，也有一些人在这场“抢饭碗”战争中如鱼得水、游刃有余。究其原因，套用欧阳修笔下卖油翁的一句话说，那是“我亦无他，唯手熟尔”。何谓手熟？说穿了就是掌握了其中的技巧，熟悉了事物的发展规律，做到了有的放矢，这样才能进退自如、左右逢源、无往而不利。

    招聘内幕 第一部分 自序（2）

    在这个僧多粥少的时期，如果我们不能够“手熟”，等待我们的结局将会很悲惨。

    3．

    还是用数据来说话吧！

    2009年年初，华南理工大学校长就广东高校毕业生就业问题介绍说：“今年广东毕业生33万人，去年还有超过10万人没找到工作，加上外省来广东的五六十万大学生，共有100万人抢饭碗。”

    再来看看下面一组重磅数据：

    松下电器，2009年2月宣布全球裁员万人；

    联想集团，2009年1月宣布全球裁员2500人；

    菲亚特，2008年12月宣布延长假期，削减万人；

    索尼，2008年12月宣布全球裁员万人；

    美国银行，2008年年末宣布未来三年裁员3万余人；

    AT&T，2008年12月宣布裁员万人；

    宝钢，2008年第四季度拟定全员工资下调10%；

    中集集团，2008年12月，有消息称其干箱制造停产，2万工人放假；

    惠普，2008年9月宣布全球裁员万人；

    星巴克，2008年7月宣布全球裁减万名专职和兼职员工；

    …………

    要继续罗列这些数据的话，我相信能够编成一部百科全书。

    2008年9月15日，华尔街有着158年历史的雷曼兄弟公司宣布申请破产保护，这意味着一场轰轰烈烈的金融危机，以一股无法抵挡的态势席卷全球了。

    作为一介草民，摆在我们面前的路其实很简单：

    第一，有饭碗的，如何保住自己的饭碗；

    第二，没饭碗的，如何寻找自己的饭碗。

    但是，就这么两个最基本的问题——大家的要求其实并不高，尤其是第二个问题——对不少人来说，都是无解。

    因为，能够供给我们饭碗的那扇门，已经越来越小了。

    4．

    N年前，当我以一个正宗工学学士的身份，加盟3W公司做了HR（Human Resources，人力资源）之后，我就开始了我的“卖油翁”生活。不过我卖的并不是油，而是活生生的人。

    很幸运的是，作为一个