星期一上午9：00，第一监狱办公楼，第二会议室，周例会。

    监狱长赵观澜，主管生产的副监狱长，管教副监狱长c公共关系部长c各职能处室处长c各监区监区长c管教副监区长等出席会议。

    第一监狱的周例会和其他单位的例会似乎没有多大不同。无非就是上周的工作总结和下一周的工作安排，存在什么问题，寻求解决办法等。

    当然，有时候也不免在会上发生吵架事件。

    比如，今天，九监区的段监区长就和狱政处闫处长大吵了一架。

    原因是3天前，九监区的几个犯人因为开玩笑过火了，就打了起来，然后，狱政处来人把那几个犯人给押到小号里去了。

    几个人当时正在干活，又都是生产骨干，于是监区就没有往上交，做出了让几个人坐半天小板凳反省，扣除当月奖分的处理决定，就让几个人第二天就赶紧出工了。

    从处理权限上讲，九监区是有这个权力的，按照几个犯人的违纪情节，这个处罚也算是适当的。

    但是，其中一个犯人认为自己的处罚过重，而先动手打人的那个，没有得到比自己更重的处罚，因而不满。

    于是就向狱政处举报那个犯人私藏现金。

    狱政处一见有私藏现金的，立即就奔赴九监区，把那几个打架的押走，送进了小号。

    同时，兵分两路，一路到号里，一路到生产现场，把九监区从号里，到生产现场c储藏室c休息室c库房c洗漱室c厕所等各处给翻了个遍，结果现金没找到，九监区的生产却不得不停下来2个多小时。

    这让段监区长很是恼火。当场就和狱政处长吵了起来。闫处长没找着现金，也觉得说话不硬气，说了句：例行检查不行啊？就灰溜溜地走了。

    在监狱里，清监查号，也就是犯人们平时所说的“翻号”，其实是一件很正常的事。

    但是单独翻某一个监区，就是有着明显的针对性了。

    九监区生产任务的排期本来就很紧，这个月又有了10多个出监犯人，再加上这两天一折腾，按时完成任务的计划就要泡汤。

    月末一考核，全体狱警的奖金和犯人的奖分就要打个折扣。

    狱警奖金少点，虽然也会引起一些不满，不过，解释清楚了，发两句牢骚，也就罢了。

    工作该干还得干，毕竟，在第一监狱当个狱警，还是一份不错的差事的。

    可是犯人就不一定好办了。

    犯人的奖分虽然不是钱，但是，在犯人的眼里，却是比钱还要宝贵的。

    在第一监狱，犯人的一分，就相当于一天刑期。一般情况下，一个犯人一个月大约可以加10分左右的奖分，这10分就相当于可以减刑10天。

    所以犯人对每一分看的都很重。

    如果因为这次事件，这个月狱政处给九监区的奖分少了，犯人的奖分少了，劳动积极性就要受影响。

    下个月的犯人管理和生产任务完成，就有许多困难了。

    虽然劳动改造是犯人的义务，但是犯人自己积极主动去干和被警察逼着去干，无论从劳动质量c劳动效率c安全生产哪一方面看，差别都是巨大的。

    如果犯人故意使坏，发现什么隐患不报告c不处理，或者故意多出废品c残次品c多用原料c辅料等，都可能引起严重的后果。

    就算犯人不故意使坏，而只是磨洋工，处理起来都很头疼。

    警察和犯人虽然是管理者和被管理者的关系，但犯人作为弱势一方也不是就没有博弈的机会。

    狱政处可以对犯人没有那么多顾忌，处理起来随意性很大，但生产监区就不行，必须得兼顾方方面面。

    段监区长跟闫处长吵