字体
第(2/5)页
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
苹果公司。这一次,从微软公司向音乐产业发展来看,也没有任何迹象显示比尔盖茨不会获得成功。“这样的事情已经在个人电脑领域发生了,我当时选择的策略就是非常正确的,事实证明也是非常成功的。”比尔盖茨说。但消费电子市场却与循规蹈矩的商业市场环境有着根本性的不同,微软公司纵然有比尔盖茨的亿万财富也有可能被史蒂夫乔布斯赶超。

    当几种与流行c时尚的ip一d播放器相竞争的播放器产品同时打入市场的时候会有什么情况发生呢虽然这些播放器没有苹果公司的ip一d播放器那样时髦,有那样精美的外形设计,但育一点它们却占有优势,它们的价格便宜。从另一方面看,ip一d播放器只能播放苹昊公司音乐商店里的音乐,而与之竞争的播放器可选的音乐资源范围要宽广得多。因此,苹果公司也不会永久占据这一“领地”,在2005年年初,ip一d播放器销售下滑的趋势就出现了,苹果公司不得不削减播放器的销售价格。但现在最大的问题是,用户愿意花多少钱购买ip一d播放器呢随着社会的发展,在这个世界上,商品之间的差别已变得越来越小,像沃尔玛这样的大型零售商也越来越多,相应地,人们选择商品的范围也越来越大。在这种情况下,大部分用户愿意花费50美元购买一件出色的产品吗苹果公司的推断却是肯定的,可能用户们不愿意花费上千美元购买一件出色的产品,但要用户在100美元之内购买件不错的产品,他们还是乐意的,尤其是苹果公司的ip一d摇放器已经具备了良好的“用户反响度和使用体验”,而且ip一d播放器的某些特色是其他产品始终无法达到的。苹果公司已经有了多年的软件c硬件和网上服务系统的运营经验,这种经验对于生产出极其出色的音乐播放器是必需的,而世界上没有哪家公司有这么多的良好经验。

    而且,其他公司也没有史蒂夫乔布斯。在其他播放器产品对ip一d播放器构成的竞争局面日益紧迫的情况下,史蒂夫和他的研发小组成员们能否想出一种妥善的应对方案还有待细心观察,但也不要打赌说这根本不可能。

    史蒂夫乔布斯向音乐产业领域的“进军”获得了空前的成功,也为他的人生画上了浓墨重彩的一笔。史蒂夫从来就不是一个甘于平凡c默默无闻的入。在苹果公司成立没多久,他就因为嫉妒史蒂夫沃兹尼亚克在研发苹果2电脑上的成功,而决心也研发出自己的电脑以证明自己的才能先是麦金托什机,后来就是next电脑。

    在音乐产业领域,史蒂夫最终也是非常走运的。他在这一领域取得了辉煌的“战果”,他能够成功地打入这个非音乐产业界人士很难打人的音乐“领地”,而且他还能够按照自己的意愿对它加以重塑。当音乐产业领域处于利润下滑而不得不裁减员工数量时,当非法音乐作品已经明显地危及到音乐产业的生存安全时,史蒂夫赶到了。他是一名音乐界的局外人,甚至在今天看来,他也算不上一个音乐迷,但史蒂夫所做出的成就却是巨大的:他已经把他从事的第二产业的面貌彻底改变了。

    但从长远来看,他的事业仍旧没有完成。

    12巨人之争

    史蒂夫乔布斯在时代周刊上露过脸,他得到了华尔街的赏识。他是接管迪士尼公司的最佳人选。

    迪士尼公司的一位主管

    在皮克斯公司和迪士尼公司合作之初,史蒂夫乔布斯和迈克尔艾斯纳之间的矛盾冲突就出现了。在2003年,动画电影海底总动员fdgne公开上映之前,在与迪士尼董事会成员会见时,艾斯纳就预计说:“皮克斯公司要走下坡路了,我看过皮克斯公司制作的这部小丑鱼动画电影的片段,它并没有给我留下什么印象。”他还说:“这部海底总动员和以前的玩具总动员c怪物公司相比简直差远了,票房收入也肯定不会高。”

上一页 目录 下一页