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    70,000

    50,000

    30,000

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    －

    －

    －

    160,000

    80,000

    60,000

    －

    －

    －

    －

    现金流出总额99,500150,000300,000

    年初现金余额

    本年度现金增减额0

    25,00025,000

    15,000238,000

    58,000

    年度现金余额25,00040,000180,000

    柏克莱可能过了几年，又会碰到营运捉襟见肘的窘境，又需要更多的现金，到时可能就是真正的上市时机。但在那之前，柏克莱事实上为这个公司做了许多牺牲，首先，他辞去正职，专注于经营其事业，他付给自己相当微薄的工资，只够应付日常生活费用，他把自己的房子做二次贷款，因此他的房贷负担可说是前所未有的沉重。他没有时间旅

    游，也没有闲钱可以到处旅行。

    柏克莱的妻子每天加班以求能够贴补家用，柏克莱夫妇两人每天在家里吃饭，避免出入昂贵的餐馆，从前每四年他们就会换一辆车，现在他们尽可能不要换车。生活水准下降很多，但是他们都尽可能忍耐，因为他们对于康柏公司的前景充满信心。

    再回到数字间题，来看看损益表，损益表显示出这家公司的进帐及支出，在销货部分，可以看到康柏公司卖出了价值20万元的界面，同时，放在银行的现金也孽息了2,500亿元，因此，康柏公司第一年的收入就有202，00元，用会计学上的术语来说，叫做净收入revenue。

    在净收入栏底下，我们看到这些净收入的最后出路。这里就是成本支出，可以分为原料成本c制造业劳工支出以及营销成本。

    在第一年，柏克莱花费了2万元成本在研发上，他努力改善产品，加强竞争力，使竞争者无法击败他。

    投入任何行业前都应了解，并不是每家企业的行销费用都和康柏公司一样高，首先，你应该自间，这是不是个资本密集产业，或是需要许多销售人员以及研发基金;如果是，那么许多原本应该流入股东口袋的钱，最后可能都花费在研发上面了。

    如果你是投资在所谓的砂石业，那么研发费用便是零，因为公司根本不需要花费任何费用改进砂石这项产品。同时，销售费用也会相对较低，因为公司不需要花太多钱请特殊的人来销售这项产品。

    同样的，如果你开的是汉堡连锁店，产品的研发也会非常经济，因为汉堡已经无法作出太多改进，而贩售汉堡也不需特别的技巧。

    但在柏克莱的产业里，他无法请一个三角猫的人来做行销。他必须请一个彻头彻尾了解什么是界面的人，来为顾客讲解并做售后服务。

    柏克莱的某些费用，例如研发以及资本投入，说起来是属于“自由选择”的费用，可有可无，也就是说，柏克莱并不一定非花这笔钱做研究，或是更新设备。

    再投资增加竞争力

    一家公司的主管必须决定要花多少经费再投资在研发或设备的更新上。总裁们也可以决定不要花太多钱，但是他们必须因事制宜地做修正，如果他们选择不要研发，不要更新机械，他们随时有被竞争者打败的危机。当然，公司的盈余也可能因为减少花费而大幅增加。

    在大多数情况下，盈余成长会带动股价上扬，股东会比较高兴;藉着减低花费，公司可以提供较丰厚的股利，股东将会