购送货是直

    接送到需求点上。2用户需要什么样的产品，就送什么样的产品，品种规格符合客户需要。3用户需

    要什么质量的产品，就送什么质量的产品，品种质量符合客户需要，拒绝次品和废品。4用户需要多少，

    就送多少，不少送，也不多送。5用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。

    6用户在什么地点需要，就送到什么地点。

    33简述v采购的原理

    答：这是用户只需要把自己的需求信息向供应商连续及时传递，由供应商根据用户的需求信息，预测

    用户未来的需求量，并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次向用户补

    充货物库存，用户的库存量的大小由供应商自主决策：既保证满足用户需要又使货品库存量最小c浪费最

    少。

    34简述电子商务采购

    答：电子商务采购，也就是网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。它的基本原理，是由采购人

    员通过上网，在网上寻找供应商c寻找所需品种c在网上洽谈贸易c网上订货甚至在网上支付货款，但是

    在网下送货进货，这样完成全部采购活动。这种模式的好处，扩大了采购市场的范围c缩短了供需距离；

    简化了采购手续c减少了采购时间，减少了采购成本，提高了工作效率，是一种很有前途的采购模式。

    35简述采购战略的内容

    答：1采购品种战略。是指根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略。2供应商战

    略。是指确定供应商选择战略，包括选多少c选谁c怎样选c怎样运作c怎样管理和控制等。3采购方

    式方案战略。是指确定什么样的采购运作方式。4订货谈判战略。是指在采购订货时，从与供应商进行

    交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略。5进货战略。是指将采购得到的货物运进自

    己仓库的全过程的实施方案战略。

    36简述供应商的分类

    答：1按供应商的重要性分类。即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分

    析，供应商可以分成四类：伙伴型供应商；优先型供应商；重点型供应商；商业型供应商。2按s020

    规则分类。供应商可以分成两类：重点供应商和普通供应商。3按供应商的规模和经营品种分类。供应

    商可以分成四类：专家级供应商；低产小规模的供应商；行业领袖供应商；量小品种多的供应商。

    37供应商评选的目标是什么

    答：1获得符合企业总体质量和数量要求的产品和服务；2确保供应商能够提供最优质的服务c产品

    及最及时的供应；3力争以最低的成本获得最优的产品和服务；4淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供

    应商，不断推陈出新；5维护和发展良好的c长期稳定的供应商合作关系。

    38简述供应商评选的操作步骤

    答：1分析市场竞争环境；2建立供应商选择的目标；3建立供应商评选标准；4建立供应商评选小

    组；5供应商参与；6评选供应商；7实施供应链合作关系。

    39简述按8020规则进行供应商分类，应注意的问题有哪些

    答：18020规则分类的供应商并不是一成不变的，是有一定的时间限度的，随着生产结构和产品线

    调整，需要重新进行分类；2对重点供应商和普通供应商应采取不同的策略。