字体
第(1/6)页
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
    品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。a

    13采购过程既包含商流,又包含物流。a

    14企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性c全局性c长远性的基本运作方案。a

    15采购进货战略包括品种种类c性质c数量c质量等的选择。b

    16采购方式战略包括采购主体c采购技术c采购途径c联合方式等的选择。a

    17供应商选择战略包括招标方式c考核方式c评价方式c使用方式等的选择。a

    18订货谈判战略包括采购的品种规格c数量c质量c价格c服务和风险分摊c责任权利和义务等。a

    19采购品种战略包括运输方式c运输路径c运输商等的选择。b

    20进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程,是采购管理中非常重

    要的一环。a

    21“行业领袖”供应商是指那些生产规模大c经验丰富c技术成熟,但经营品种相对少的供应商。b

    22“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小c经营品种也少的供应商。a

    23“专家级”供应商是指那些生产规模大c经营品种也多的供应商,这类供应商财务状况比较好,其

    目标为立足本地市场,并且积极拓展国际市场。b

    24“量小品种多”的供应商虽然生产规模小,但是其经营品种多,这类供应商的财务状况不是很好,

    但是其潜力可培养。a

    25短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系是交易关系,当买卖完成时,双方关系也终

    止了。a

    26供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。b

    27供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。a

    28评分法是指通过调查c征询意见c综合分析和判断来选择供应商的一种方法。b

    29直观判断法是指依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选

    得分高者为最佳供应商。b

    30采购成本比较法是分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商。a

    31协商选择方法是由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有

    利条件的供应商签订协议。b

    32招标采购是即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适

    的供应商。b

    33对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式,只可以定期的进行。b

    二单选题

    1d2b3a4c5d6b7c8b9dl0a11bl2cl3dl4dl5al6al7b

    l8al9b20b21a22c23d24d

    三多选题

    1abc2ab3cd4abd5abcde6abcde7abcd8abcde9bcdl0ae

    lbcdel2abcde13acdel4acl5abcel6abel7abcde

    四简答题

    1采购管理的重点包括什么

    答:1要保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险。2要保证所采购供应的物资质量。3

    要尽量降低物资采购的成本。4要利用“采购”这个与资源市场的关系和信息接口,与供应商建立一种相

    互支持c相互配合的良好供应关系,供企业进行管理决策。

    
上一章 目录 下一页